一、灵活用工的风险

1.绩效不稳定

灵活用工一般采用短期雇佣和自由职业的形式。因为这些员工没有稳定的工作保障和长期的职业发展计划，所以他们往往会过分关注当前任务的完成，而对于整体业务的发展缺乏深入的理解。这种情况可能导致绩效与期望值不一致，进而影响企业的生产效率和品质。

2.稳定性低

灵活用工制度中员工的流动性较高，因为他们没有稳定的职业保障。因此，灵活用工制度下的员工变动会较大，可能会影响企业的整体生产效率，并带来组织稳定性的问题。

3.人员操纵

雇佣合同的制定，雇用代理机构的选择以及员工的选择过程都有可能受到某些不诚实的人员的操纵。如果一个组织遇到这种情况，就有可能导致重大的财务损失和调查费用。

4.法律风险

灵活用工制度的管理与雇佣关系的解除较为复杂，这可能导致法律风险的产生。例如，雇佣合同的变更是否符合劳动法的规定或者在不任人售其名的情况下委托代付工资是否符合相关的法律条例等等。

二、灵活用工的避免措施

如何避免上述的灵活用工制度带来的风险呢？

1.合理设计绩效指标

企业应该根据员工的职业定位和劳动合同中的绩效指标，根据员工所胜任的任务制定绩效指标，使绩效指标与员工的职业发展计划和企业发展相互关联，从而提高员工整体的绩效水平。

2.制定计划，规定时间及目标

灵活用工制度中由于员工的流动性较高，企业应该根据实际情况，及时制定计划和目标，并规定时间，以便更好地**工。

3.选择可靠的雇佣代理机构

严格把关选择雇佣代理机构的过程，可以通过引入第三方的人力资源管理依据，以便更好地管理雇佣过程，并确保企业人员的合法权益。

4.合法规范灵活用工制度

灵活用工制度的合法性审核不仅可以限制企业不符合法律规定的风险，还可以保护员工的法律权益和使员工和企业之间的合作更为顺畅。

5.建立晋升机制

企业应该根据员工的工作表现和成果，及时建立晋升制度，以便让员工有长远的职业规划，从而提高员工的综合能力和发挥潜力，同时也可以提高员工对企业的认同度。

总而言之，虽然灵活用工制度的流行符合现代企业的发展趋势，但是它也有自身的缺陷和风险，当企业实施灵活用工制度时，应当制定相应的管理政策，并及时采取措施，使其真正成为一种有益于企业发展和员工利益的制度。