简介：本文将以作为主题，从定义、发展历程、特征与特点、应用领域、研究现状和展望与发展等方面进行探讨，旨在为企业实践提供一定的指引和借鉴。

定义：用工策略是企业为了适应市场变化、提高效益而制定的用工方针和管理政策。其目的是为企业保持竞争优势提供合理的人力资源支持。用工策略包括招聘方式、用工方式、企业文化建设、人力资源培养、福利待遇等多个方面。

发展历程：随着市场需求的变化和企业自身发展的需要，用工策略也不断发展变化。从过去的劳动力密集型自然增长，到现今注重人才培养和管理的策略，企业用工策略逐渐向人性化、智能化转变。

特征与特点：灵活性、客观性、人性化是用工策略的主要特点。企业用工策略要考虑市场需求的变化、职工的利益需要、企业的效益以及法律的规范等诸多方面，以满足多样化需求。

应用领域：企业用工策略可适用于各个产业领域的企业，包括制造业、服务业、互联网行业等。在应用方面，企业可以通过制定合适的招聘方式和激励措施，提高员工的工作积极性和工作效率。

研究现状：随着人力资源管理学科的发展，企业用工策略得到了广泛研究。相关研究主要集中在企业人力资源战略的研究与实践、员工激励机制研究、绩效管理研究等方面。在实践应用方面，企业用工策略已经成为各大企业的必修课。

展望与发展：未来，企业用工策略将继续向着人性化、智能化方向发展，建立人才培养和管理机制，为职工提供更加灵活和多样化的工作环境和福利待遇。同时，企业将面临着用工难、用工成本等问题，需要持续有创新性的用工方案和策略的推出。

总之，企业用工策略是企业发展不可或缺的一部分，灵活运用用工策略对于企业当下和未来的发展具有重要的意义。