随着经济的发展和社会的进步，企业人力资源管理的发展变得越来越重要。企业人力资源管理的现状及其发展和挑战，是当前研究的热点。本文从企业人力资源管理的发展历程、现状分析、发展挑战和发展对策四个方面进行详细剖析，从而对企业人力资源管理的发展和挑战提出了主要的见解和建议。

一、企业人力资源管理的发展历程

1、简要回顾

企业人力资源管理的历史可以追溯到20世纪50年代，当时的企业主要关注的是如何更好地管理员工。企业认识到，要提高员工素质和工作效率，就必须重视人力资源管理。20世纪60年代，企业开始重视员工的福利，为员工安排有利的工作环境，提高员工的技能水平。随着社会和技术的发展，企业人力资源管理也在不断发展和完善。

2、改革开放以来的发展

改革开放以来，企业人力资源管理受到了越来越多的重视。企业开始采用科学的管理方法，加强对员工的培训，以提高工作效率，提高企业的经济效益。同时，企业也采取更多的措施改善员工的工作和生活环境，以更好地满足员工的需求。

二、企业人力资源管理的现状分析

1、我国企业HR管理的现状

企业人力资源管理的现状，大致可以分为三个方面：组织结构、管理体系和管理水平。目前，企业的组织结构不够完善，管理体系也不够成熟，管理水平也有待提高。

2、员工素质和工作效率

员工素质和工作效率是企业人力资源管理的重要指标。现在，大多数企业的员工素质和工作效率还有待提高，尤其是技术方面的人才短缺，更显示出企业人力资源管理工作的不足之处。

三、企业人力资源管理的发展挑战

1、人才素质的提高

企业人力资源管理的最大挑战之一是提高员工的素质和工作效率。企业必须采取有效的措施，如改进招聘流程、开展专业培训、提供良好的工作环境等，以改善员工的素质和工作效率。

2、改善工作环境

改善工作环境也是企业人力资源管理面临的一个重要挑战。企业必须采取有效的措施，改善工作环境，使员工能够在良好的环境中工作，从而提高工作效率。

四、企业人力资源管理的发展对策

1、建立科学的管理制度

企业应建立科学的管理制度，明确各级管理人员的职责，提高管理效率，健全绩效考核体系，以及完善管理信息系统，以及提高管理水平。

2、完善员工福利制度

企业应完善员工福利制度，给予员工更好的待遇，从而提高员工的满意度，增强员工的职业素养，促进企业的发展。

本文从企业人力资源管理的发展历程、现状分析、发展挑战和发展对策四个方面分析了我国企业人力资源管理的现状，并就相关挑战提出了一些建议。企业HR管理工作的重要性、复杂性及其发展空间给我们提出了更高的要求：要建立科学的管理制度，完善员工福利制度，改善工作环境，加强对员工的培训，以提高企业的经济效益，提高员工的素质和工作效率。