工商管理与人力资源管理是企业绩效的关键因素，但是很多企业还没有意识到这一点。本文将着重介绍如何通过工商管理和人力资源管理来提升企业绩效，以期帮助企业发挥最大的综合实力。

1. 工商管理与企业绩效的关系

2. 人力资源管理与企业绩效的关系

3. 工商管理和人力资源管理提升企业绩效的实践

一、工商管理与企业绩效的关系

工商管理是指企业运用管理学原理结合企业实际情况，通过对企业组织结构、管理制度、管理流程、管理者素质等方面的科学改革，从而提升企业绩效的一种管理方式。企业绩效的提升是从细节层面上促进企业发展的基础，而企业绩效的提升又依赖于企业管理水平的提升。因此，企业应当加强工商管理，以提升企业的绩效表现。

首先，工商管理可以帮助企业改善组织结构，提高管理效率。企业绩效的提升需要企业组织结构的完善，这样可以明确每个部门的职能范围，有效缩减管理环节，提高管理效率。其次，工商管理可以提升企业内部沟通，从而提升企业绩效。企业绩效的提升依赖于企业内部沟通的高效性，而高效的企业内部沟通又依赖于企业管理制度的完善，这样才能保证企业内部沟通的顺畅。另外，工商管理还能够提升企业管理者的素质，从而提升企业绩效。企业绩效的提升依赖于企业管理者的合理配置，而这又依赖于企业管理者的素质和能力的提升，这样才能保证企业的管理效率。

二、人力资源管理与企业绩效的关系

人力资源管理指企业通过人力资源管理系统，科学管理企业的人力资源，以提升企业绩效的一种管理方式。企业绩效的提升依赖于企业人力资源的有效管理，而企业人力资源的有效管理又依赖于企业人力资源管理的科学化。

首先，人力资源管理可以帮助企业更好地挖掘人才，从而提升企业绩效。企业绩效的提升依赖于企业人才的合理配置，而企业人才的合理配置又依赖于企业人力资源管理的科学化，这样才能保证企业人才的合理配置。其次，人力资源管理可以帮助企业更好地培养人才，从而提升企业绩效。企业绩效的提升依赖于企业人才的素质提升，而企业人才的素质提升又依赖于企业人力资源管理的科学化，这样才能保证企业人才的素质提升。

三、工商管理与人力资源管理提升企业绩效的实践

工商管理与人力资源管理的结合是企业绩效的双重提升，企业应当加强工商管理与人力资源管理的整合，以提升企业绩效。

首先，企业应当加强组织结构的完善，以便于管理者更好地运用工商管理和人力资源管理来提升企业绩效。企业应当把工商管理和人力资源管理结合起来，以改善企业组织结构，提高管理效率。其次，企业应当加强企业管理制度的完善，以便于管理者更好地运用工商管理和人力资源管理来提升企业绩效。企业应当把工商管理和人力资源管理结合起来，以改善企业管理制度，提高企业内部沟通的高效性。另外，企业应当加强管理者素质的提升，以便于管理者更好地运用工商管理和人力资源管理来提升企业绩效。企业应当把工商管理和人力资源管理结合起来，以提升企业管理者的素质，提高管理效率。

企业绩效的提升依赖于企业管理水平的提升，工商管理与人力资源管理的结合是企业绩效的双重提升，企业应当加强工商管理与人力资源管理的整合，以提升企业绩效。企业应当改善组织结构、完善管理制度、提升管理者素质，以及科学挖掘和培养人才，以提升企业绩效。