作为灵活用工咨询专家，我为您解析企业采用灵活用工模式会面临哪些问题，并提供应对策略。

在当今这个快速发展的时代，灵活用工已经成为企业降低成本、提高效益的常用手段。然而这种新型的人力资源管理模式在给企业带来诸多便利的同时也引发了一系列的问题。

灵活用工模式下，企业可能会面临法律法规的困扰。由于我国对于灵活用工的法律法规尚不完善，企业在实际操作中可能会遇到诸如合同签订、薪资福利、社会保障等方面的问题。所以企业在采用灵活用工模式时，需要密切关注相关法律法规的变化，确保自身合法合规。

灵活用工模式可能导致企业内部管理问题。由于灵活用工员工与正式员工在职位、待遇等方面可能存在差异，这容易引发员工之间的矛盾和不满，影响企业的内部稳定。为此，企业需要建立公平、透明的管理制度，消除员工的心理障碍，使他们更好地融入企业。

灵活用工模式下的员工培训和激励问题也不容忽视。由于灵活用工员工的流动性较大，企业需要投入更多的时间和精力进行员工培训，以提高员工的工作效率。同时企业还应设计合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，确保他们能够为企业创造最大的价值。

企业在采用灵活用工模式时，还需要关注企业的社会责任。灵活用工模式下，员工的权益保障可能会受到影响，企业需要积极履行社会责任，关注员工的福利待遇，确保他们能够在健康、安全的环境中工作。