一、增值税高企的核心痛点
1. 利润压缩:增值税直接从利润中扣除,导致企业实际收益大幅减少
2. 资金压力:需垫付税款占用现金流,中小企业易陷入周转困境

3. 竞争力下降:税负转嫁至售价后可能丧失市场优势
二、关键筹划策略
(一)优化进项管理
供应商筛选:优先选择能开具增值税专票的一般纳税人,避免小规模纳税人导致的进项缺口
发票规范:建立严格的发票管理制度,采购环节明确索票要求
行业适配:建筑、物流等进项获取难行业可通过外包或解决
(二)业务模式调整
拆分核算:将不同税率业务(如13%与6%)分开核算,避免从高计税
销售策略:采用折扣销售(按折后价计税)或分期收款延缓纳税义务
架构优化:设立独立销售公司或利用分公司/子公司差异纳税
(三)政策红利利用
税收优惠:关注高企认定(税率15%)、研发加计扣除(200%抵扣)等政策
区域扶持:入驻税收奖励园区享受地方性返还
临界点筹划:如满2年房产转让免征增值税,可通过合同设计合理延迟交易
(四)税率与计税技巧
兼营业务:准确区分混合销售中各部分适用税率
租赁筹划:不动产租赁可适用9%税率,需单独核算
固定资产采购:优先购进可抵扣进项的设备或不动产
三、风险提示
1. 合规底线:避免虚开发票、阴阳合同等违法行为
2. 动态调整:需随金税四期等政策变化更新筹划方案

3. 全税种联动:增值税筹划需同步考虑企业所得税影响(如成本费用匹配)
> 案例参考:某科技公司通过高企认定+研发加计扣除,年节税达800万元。建议企业结合自身行业特性(如制造业13%税率需侧重进项管理,服务业6%税率关注兼营业务)制定方案。