人们常常会抱怨现在的就业环境越来越恶化，工作不稳定，工资待遇不佳。其实，这并不是工作的原因，而是我们不灵活地使用工作。

1：灵活用工的原理

灵活用工，是指企业通过调整用工时间、用工方式、用工形式，动态调整企业的用工成本和人力成本，以适应企业的生产经营需要的一种人力资源管理方式。灵活用工分为两大类：一类是调整用工时间，包括节假日加班、推迟上班时间、延长工作时间等；二类是调整用工方式，包括派遣制度、劳务派遣、外包、委托加工、临时工、兼职等。

2：优势

灵活用工的优势表现在哪些方面？灵活用工的优势主要表现在两个方面：首先，灵活用工能够有效地降低企业的人力成本。传统的固定用工模式下，企业在雇佣员工时必须承担员工的工资和社会保障费用，这些费用随着员工的工作年限的增加而不断增加。而灵活用工则能够让企业只为员工实际工作时间付费，从而大大降低企业的人力成本。其次，灵活用工有利于企业的业务扩张。传统的固定用工模式下，企业在业务扩张时必须提前准备充足的人力资源，这意味着企业必须承担额外的人力成本。而灵活用工则能够让企业根据实际业务需求来进行人力配置，从而避免企业额外承担人力成本。

3：应用场合

灵活用工的应用场合主要有以下几个方面:一、项目类型的应用场合项目类型的应用场合是指企业进行项目开发或者项目建设时，为了降低成本、提高效率，通常采用灵活用工的方式。项目类型的应用场合分为两种：一种是时间短、周期短的项目，如企业的信息化建设项目，市场调研项目，培训项目；另一种是时间长、周期长的项目，如工厂的建设项目，软件开发项目。二、业务外包类型的应用场合业务外包类型的应用场合主要是指企业将企业的一些非核心业务外包给专业化的服务机构来完成。业务外包类型的应用场合分为两种：一种是长期性的业务外包，如人力资源外包、财务外包；

如果我们能够灵活地使用工作，那么就业环境自然会好起来。因此，我们要学会灵活用工，才能摆脱就业难题。