随着经济的发展,越来越多的企业开始采用灵活用工方式。但是这也存在着一定的风险,企业要想在这个领域取得成功,就必须要做好风险的预判。

1：灵活用工的优势

灵活用工让企业能够更加灵活的进行人力资源配置，能够更加灵活的响应市场需求的变化。灵活用工使企业能够更加充分的利用人力资源，提高企业的经济效益。

2：灵活用工的风险

灵活用工的风险主要包括法律风险、人力资源风险和经济风险。法律风险是指企业违反劳动法规所引起的风险。灵活用工方式违反劳动法规的行为主要有以下几类:一是单位招用人员时未经公开招考或者招考条件设置不合理，造成合法权益不能得到保障;二是单位在解除劳动合同时没有按照规定经过公示和调整，擅自解除劳动合同;三是单位解除劳动合同时未经被解雇劳动者书面同意，采取强制性措施;四是单位未按照规定支付经济补偿金或者超过规定的支付标准;五是单位在解除劳动合同中使用虚假诉讼、胁迫、欺诈等手段;

3：如何减少灵活用工带来的风险

灵活用工的风险主要来自于企业的不确定性和员工的不稳定性。企业在利用灵活用工的同时，需要考虑到成本、效率和风险三方面的因素。成本和效率是企业灵活用工的主要目标，风险则是企业需要应对的主要问题。如何减少灵活用工带来的风险？首先，企业可以通过人力资源部门来管理灵活用工。人力资源部门可以为企业提供合同、考勤、薪酬、福利等方面的支持，帮助企业管理好灵活用工。其次，企业可以尝试使用人力资源管理软件来帮助企业管理灵活用工。人力资源管理软件可以帮助企业管理人员的档案、考勤、薪酬、福利等方面，从而帮助企业减少人力资源管理方面的风险。

总之,企业在采用灵活用工方式时,要做好风险的预判,避免因为不了解这种方式而造成损失。