在当今竞争激烈的环境下，企业要想生存下去必须不断的提升自己的竞争力。其中一个重要的因素就是企业的人力资源管理水平。企业的人力资源管理水平不仅直接决定企业的竞争力，也直接影响到企业的员工满意度。因此，海底捞作为一家成功的企业，在人力资源管理上也努力做出了自己的特色。

1：海底捞人的力资源管理特色

海底捞人力资源管理特色：1、海底捞人力资源管理特色2、劳动者的选择3、工作分配4、工作条件

2：劳动者的选择

海底捞的人力资源管理特色之一就是对劳动者的严格选择。我们要求应聘者必须具备一定的工作经验和能力，并通过严格的考核才能获得职位。同时，我们也重视应聘者的个人能力和素质，要求他们具备良好的团队合作精神和良好的工作态度。

3：工作分配

工作分配是劳动者在生产过程中发挥作用的一个重要环节。海底捞将工作分配称之为“团队管理”，因为它鼓励每个人都发挥出自己的才能，充分发挥团队的合作精神，得到工作的成就感和自豪感。海底捞人力资源管理特色之一就是工作分配。劳动者在生产过程中起到重要作用，而海底捞将工作分配称之为“团队管理”。这样做的目的是鼓励每个人都发挥出自己的才能，充分发挥团队的合作精神，得到工作的成就感和自豪感。

4：工作条件

工作条件是指劳动者在工作过程中所面临的实际情况，包括薪资、工作时间、工作地点、工作内容等方面。工作条件对劳动者来说是一个重要因素，因为它直接影响到劳动者的工作效率和工作满意度。如果工作条件不合理，劳动者往往会感到不满意，甚至可能辞职。因此，海底捞在人力资源管理方面也重视工作条件的合理性，并努力为员工提供良好的工作条件。例如，海底捞为员工提供了免费的工作餐、交通补贴、年终奖金等福利。此外，海底捞还为员工提供了定期体检、带薪年假、节日福利等福利。

企业的成功离不开优秀的员工，而优秀的员工来自于企业的人力资源管理水平。因此，海底捞在人力资源管理上做出了自己的特色，这也是企业成功的重要原因之一。