在现代职场中，非灵活用工已经成为一个不可忽略的话题，涉及企业的人力资源管理、劳动成本、招聘方式等多个方面。非灵活用工指的是那些没有签订正式劳动合同、按小时计酬或短期从事特定工作的劳动者。这种用工方式虽然在一定程度上解决了企业的人力短缺问题，但也带来了一些隐患和风险。

所以，对于企业管理者来说，如何有效应对非灵活用工的问题是关重要的。以下提供了一些解决方案：

1. 成立专门的用工规划团队。该团队具有策略性、长远性的职能，负责用工规划、流程设计、绩效评价等方面的工作。通过规范招聘流程、制定长远用工计划等措施，实现用工效率的提高。

2. 加强对非灵活用工的监管和管理。对于从事短期的非灵活用工，企业可以采取加强管理、提高难度的方法，如加强考核、提高工作难度等，同时加强监管，确保用工安全和稳定性。

3. 优化员工福利制度。通过加强员工福利制度，提高员工获得感，可以有效地吸引和留住人才，降低企业的人员流失率，促进企业长期发展。

总而言之，非灵活用工不仅存在一定的问题和隐患，也是许多企业必不可少的一种用工方式。企业应该采取积极的态度，发挥自身优势和特点，努力解决用工难题，提高员工的归属感和忠诚度，从而推动企业进一步发展。