随着市场经济发展，企业对于用工力量的需求也逐渐变得多样化、灵活化，为适应市场需求，唐山的一些企业开始尝试采用灵活用工新机制。

一、灵活用工新机制的定义

灵活用工机制旨在解决企业在用工管理和用工成本方面的问题。灵活用工机制通常指的是固定期限、短期工、临时工和分时工等。

二、唐山企业灵活用工新机制的优势

在人力资源紧缺的今天，唐山企业采用灵活用工新机制，具有以下优势：

1、降低用工成本

对于企业来说，重要的一点就是要省钱。灵活用工机制使企业可以视情况雇佣工人，适量地使用、调配劳动力，减轻了企业的用工成本。

2、提高劳动生产率

企业可以采用有针对性的人力资源配置，让工人在更适合他们的岗位上工作，提高生产效率。

3、灵活应对市场变化

企业可以根据市场需求进行用工规模的调整。这在市场竞争激烈的行业中，可以让企业神机妙算，快速反应。

三、唐山企业灵活用工新机制的风险

灵活用工机制虽然存在许多优势，但也有一些弊端，需要企业谨慎考虑，如下：

1、人员流动性大

短期工、临时工、分时工等的劳动合同较短，工作经验不够丰富，**普遍偏低，人员流动性较大，会增加企业的管理难度和人力成本。

2、难以形成企业文化

企业内部的文化，是企业发展的重要因素。灵活用工新机制的员工队伍来来去去，缺乏一个稳定的团队。员工缺乏归属感，也难以形成企业独特的文化氛围。

3、影响企业形象

短期工、临时工、分时工等的劳动合同是短期性的，如果企业多采用此类劳动方式，会影响企业员工的稳定性和企业形象。

总之，唐山企业采用灵活用工新机制，对于解决人力资源成本和效率问题，有其积极意义。但在运用过程中，需要企业根据自身实际情况，认真评估风险，制定恰当的管理策略。