随着互联网和信息技术的快速发展，越来越多的企业开始尝试员工灵活用工模式。这种模式将传统的全职员工转换为自由职业者或临时工等形式，使得企业可以更加灵活地调配人力资源，同时让员工可以更加自主地选择工作形式和时间。然而，员工灵活用工也存在着一些利和弊，下面我们来具体了解一下。

1.节约用工成本

采用灵活用工模式，企业可以避免长期雇佣员工所带来的用工成本，如薪资、福利、保险、办公场所等。此外，临时工的招聘、管理和培训成本也会大大降低。

2.提高员工工作积极性和效率

灵活用工模式可以让员工更加自主地选择工作方式和时间，适应个性化需求。员工可以更加专注于自己擅长的工作领域，提高工作效率。同时，由于灵活用工模式压缩了任务交付时间，员工必须积极投入到工作中，加快完成任务，捕捉商机。

3.增加企业的灵活性和竞争力

灵活用工模式为企业提供了更加灵活的用工方式和管理手段。企业可以更快地调整团队规模，快速响应市场需求变化。这种用工形式也可以更好地满足客户的个性化需求，增加企业的市场占有率和竞争力。

1.管理成本增加

灵活用工模式增加了企业的管理难度。企业需要针对不同类型的员工制定不同的管理方案，并承担更多的管理成本，如员工招聘、培训、绩效考核、工资结算等。

2.员工的稳定性降低

员工灵活用工模式使得员工的雇佣关系更加短暂和不稳定，容易导致员工对企业缺乏归属感和忠诚度。这种短暂和不稳定的雇佣关系也会影响员工的职业规划和发展。

3.企业形象影响

灵活用工模式可能对企业的形象产生不良影响。如果不注意保护员工的利益，让他们处于不稳定的工作状态，会降低企业的社会声誉和客户认可度，也会影响企业长期发展。

综上所述，员工灵活用工模式具有一定的优缺点。企业应谨慎选择这种用工方式，权衡利弊，选择适合自己的雇佣模式。此外，企业需要制定合理的人力管理方案，保障员工的权益，提高员工的忠诚度和稳定性，才能实现双方的共赢和可持续发展。