在医院管理中，灵活运用员工资源可以带来许多好处，如提高治疗效率、提升患者体验、降低费用等。那么，如何才能做到灵活运用员工资源呢？接下来我们从以下几个方面进行探讨。

1. 人员流动性

不同科室之间员工的流动性对于医院的效率关重要。通过培训，医院可以提升员工的多种技能，使得员工可以跨科室工作。例如，一名护士在需要时可以协助医生完成治疗工作，或者前台接待员能够协助药房发药等。

2. 跨职能合作

医院内部的不同岗位之间也应该密切合作，为患者提供更好的服务。例如，护理部门、药房和医生之间可以合作，优化药品配送流程，节约时间和精力。

3. 增加使用兼职人员的渠道

医院可以聘请兼职**来增加劳动力，以满足繁忙期的需求。这样可以更好地管理治疗服务、复诊以及日常工作的时间。如果需要，医院也可以开放志愿者招聘，来帮助完成各种非必需事物的工作。

4. 采用技术手段

技术方面的改进能够更加自动化医院内部的流程。如人员配备、分配和色彩编码等功能的软件自动化管理，有效地匹配了不同人员和工作的需求和机会，帮助医院更加智能地管理和调配人力资源。

5. 倡导互助互动的文化

一个良好的文化环境非常重要，它可以鼓励员工们自动互助、帮助其他人，并且产生积极的工作态度。当员工认为他们在爱护他人的过程中发挥了作用时，对于医院来说是一个巨大的贡献，也是灵活调配人力资源的重要途径之一。

6. 基本工资与技能相符

员工的薪水应该与他们的能力和技能相匹配。通过提供给**更好的薪资和职业生涯发展机会来吸引和留住员工，是医院灵活利用员工资源和管理的基本要素之一。

总之，灵活运用医院员工资源是提高医院治疗效率和患者体验的重要方式。通过员工流动性、跨职能合作、使用兼职人员等手段来优化医院的管理流程，是医院灵活调配人力资源的重要手段之一。