随着社会经济的发展，灵活用工平台逐渐成为了员工和雇主的，这种新型的用工模式为企业节约了成本，同时也给员工提供了更多选择。但是，灵活用工平台存在一些风险，例如法律风险、管理风险等必须被注意和控制。本文将详细介绍如何控制灵活用工平台的风险。

1. 建立合规性制度

为了保障企业的利益和员工的权益，必须建立建立合规性制度，确保在业务操作的过程中遵循相关法律法规、政策和标准，以减少法律风险的产生。

2. 筛选合适的平台

如何挑选合适的灵活用工平台也成为了企业选择的关键之一。企业应该从平台的资质、服务热线、运营管理、社会评价等方面全方位考察平台的可靠性与优劣，合适的平台可以提供更好的保障和协助，减少管理风险。

3. 确定合适的用工岗位和工作时长

企业应该明确员工工作的内容和时间，避免出现“劳动委派”、“不明劳动关系”等问题。同时要了解平台对工作时长的监管和控制，避免因为时间过长或不符合法律规定而产生的法律风险。

4. 增强人力资源管理

企业应该建立健全的人力资源管理制度，包括预定、管理、监督等多个环节，以保证用工合法合规，员工的薪酬以及福利待遇的合理性和完整性。

5. 合理使用调解解决纠纷

在灵活用工平台上出现纠纷时，企业应该合理运用调解渠道，将纠纷妥善解决。企业应该积极主动地和平台以及员工进行沟通，避免出现重重的法律风险。

总体而言，控制灵活用工平台的风险需要全方位考虑，坚决遵守相关法律法规，增强自身的管理能力，选用靠谱平台，完善管理制度，合理纠纷处理等措施，既保护了公司的合法权益，又能确保员工的利益，实现双方共赢。