摘要

人力资源外包作为一种新型的管理模式，已经被越来越多的企业所采用，它能够极大地驱动企业的发展，并为企业节省人力成本，提高效率。本文将从人力资源外包的形式及其驱动企业发展的利器等方面，介绍人力资源外包驱动企业发展的利器。

一、人力资源外包的形式

1.1 完全外包

完全外包是指企业将全部的人力资源管理活动完全外包给外部服务提供商，外部服务提供商将担负起企业的人力资源管理全部责任，同时拥有全部的控制权。企业的人力资源管理工作由外部服务提供商负责，企业无需再担心人力资源管理的事务，可以将精力投入到主要活动中。

1.2 部分外包

部分外包是指企业将部分人力资源管理活动外包给外部服务提供商，外部服务提供商只负责企业部分人力资源管理活动，企业在聘用外部服务提供商之前，先要将自己拥有的人力资源管理活动进行分类和分工，以确定外包哪些部分。

1.3 短期外包

短期外包是指企业在特定的季节、特定的时间段或特定的项目期间，外包部分人力资源管理活动给外部服务提供商，外部服务提供商只针对特定的季节、时间段或项目进行外包，当特定的季节、时间段或项目结束后，外部服务提供商的服务也随之结束。

二、人力资源外包驱动企业发展的利器

2.1 减少企业的人力成本

人力资源外包能够有效地减少企业的人力成本，企业只需要支付外部服务提供商提供的服务费用，就可以获得人力资源管理的服务，无需再花费大量的资金去招聘和培训员工，从而节约了企业的财力，提高了企业的效率。

2.2 提高企业的管理水平

外部服务提供商拥有丰富的人力资源管理经验，可以为企业提供先进的人力资源管理理念和技术，有效地提升企业的管理水平，提高企业的经营效率，促进企业的发展。

2.3 增强企业的竞争力

人力资源外包能够为企业提供先进的管理理念和技术，可以帮助企业提高经营效率，减少成本，从而提高企业的竞争力，为企业的发展提供支持。

总结

人力资源外包作为一种新型的管理模式，不仅能够有效地减少企业的人力成本，提高企业的管理水平，还能够增强企业的竞争力，从而驱动企业的发展。本文从人力资源外包的形式及其驱动企业发展的利器等方面，介绍了人力资源外包驱动企业发展的利器。