本文着重介绍了人力资源外包的价值之美，包括其定义、优势、流程和应用等等，总结出人力资源外包是节约成本，提高效率，提升品牌价值的有效途径。

一、什么是人力资源外包

人力资源外包是指企业把自身的一些人力资源管理工作外包出去，由专业的服务机构来完成。它是一种管理模式，其优势是企业可以把自身的一些不太重要的、但是又需要专业技术的人力资源管理工作交给专业的外包机构来完成，从而实现节约成本、提高效率的目的。

二、人力资源外包的优势

1、优化企业的管理模式。外包服务可以把企业的管理模式由传统的把所有人力资源管理都集中在一起，转变为将不同的人力资源管理工作分散在不同的服务机构，从而更加高效地实现企业的管理目标。

2、节约成本。外包服务可以让企业把人力资源管理工作承担在外部服务机构，从而可以节省企业的内部人力资源成本，减少企业的管理成本，提高企业的经济效益。

3、提高效率。外包服务可以让企业把一些不太重要的、但是又需要专业技术的人力资源管理工作交给专业的外包机构来完成，从而提高企业的管理效率，使企业更好地实现企业的经营目标。

三、人力资源外包的流程

1、企业需求分析。企业需要对自身的人力资源管理需求进行分析，清楚自己的需求，如人才招聘、培训、考核、福利管理等等。

2、外包服务机构的筛选。企业需要根据自身的需求，从多个外包服务机构中找出最合适的一家，考察其服务能力、技术实力和价格等等，以便选择合适的服务机构。

3、服务机构和企业的合作。外包服务机构和企业签订合同，明确双方的权利义务，达成合作共识，并定期检查和评估服务机构的服务质量。

四、人力资源外包的应用

1、招聘。企业可以将招聘、简历评估、背景调查等等的工作交给外包服务机构完成，从而节省本身的人力资源成本，提高招聘效率。

2、培训。企业可以将培训的设计、实施、评估等等的工作交给外包服务机构完成，从而节省本身的人力资源成本，提高培训的效果。

3、考核。企业可以将员工的考核、考勤、绩效考核等等的工作交给外包服务机构完成，从而节省本身的人力资源成本，提高考核的准确性。

4、福利管理。企业可以将员工的福利管理、社会保险等等的工作交给外包服务机构完成，从而节省本身的人力资源成本，提高福利的受益人数。

本文从定义、优势、流程和应用等几个方面详细介绍了人力资源外包的价值之美，总结出人力资源外包是节约成本，提高效率，提升品牌价值的有效途径。企业在进行人力资源外包时，要按照自身的需求，仔细筛选外包服务机构，并定期评估服务机构的服务情况，以保证服务机构能够更好地为企业服务。