项目外包和人力外包是一种服务外包模式，它们的主要区别是项目外包更加关注的是完成特定项目的服务，而人力外包则更多的是将公司的人力资源外包给外部服务提供商，实现多种服务的高效管理。本文通过对项目外包和人力外包的定义、特点、优势等分析，帮助读者更加全面的了解这两种服务外包模式，并有针对性的进行抉择。

项目外包与人力外包—究竟有何不同

一、定义

1.1 项目外包

项目外包指的是将一个完整的项目或项目的一部分外包给一家外包服务提供商，而不是自己组织内部资源来完成项目。这样一来，企业可以把自己的资源投放到其它更具有价值的地方，同时也可以利用外部服务商的技术和管理能力，从而提高项目的完成效率和质量。

1.2 人力外包

人力外包是指将企业的人力资源外包给外部服务提供商，当企业面临有限的资源、技术和人力时，可以采取人力外包的模式，以实现多种服务的高效管理。

二、特点

2.1 项目外包

（1）项目外包可以帮助企业更好的实现资源的有效配置，实现高效的项目管理。

（2）项目外包可以帮助企业更快的完成项目，满足客户的需求。

（3）项目外包可以帮助企业降低成本，提高效率，减少员工的管理工作。

2.2 人力外包

（1）人力外包可以实现高效的资源管理，提高企业的经济效益。

（2）人力外包可以更好的实现企业的优化布局，减少企业内部的管理成本。

（3）人力外包可以帮助企业控制成本，提高服务质量，更好的实现业务的发展。

三、优势

3.1 项目外包

（1）企业可以节省大量的人力资源，提高资源配置效率。

（2）企业可以利用外部服务商的技术和管理能力，从而提高项目的完成效率和质量。

（3）企业可以节省研发和营销费用，大大降低了项目的实施成本。

3.2 人力外包

（1）企业可以有效的利用外部服务商的管理能力，实现高效的服务管理。

（2）企业可以节省大量的人力资源，提高资源配置效率。

（3）企业可以更好的实现业务的增长，提高企业的核心竞争力。

四、总结

本文通过对项目外包和人力外包的定义、特点、优势等分析，帮助读者更加全面的了解这两种服务外包模式，并有针对性的进行抉择。总的来说，项目外包和人力外包都是有效的管理手段，无论是项目外包还是人力外包，企业应根据实际情况，选择最合适的服务外包模式，提高企业的项目创新能力，实现企业的长期发展。