人力资源外包是一种让企业将部分劳动力外包出去的做法，它带来了一些风险，包括法律风险、技术风险、财务风险、信息安全风险、组织文化风险等，这些风险都可以通过采取相应的应对措施来减少。

一、什么是人力资源外包

1.1 人力资源外包的定义

人力资源外包是指企业通过将其部分劳动力外包出去，由专业外包企业提供人力资源服务，满足企业管理需求的一种方式。它可以节省企业的费用，提高企业的效率，减少企业的管理成本，减轻企业的管理负担。

2. 人力资源外包的风险及其应对之策

2.1 法律风险

人力资源外包一般都会涉及法律风险，主要包括服务商合同的签订、外包关系的正式认可、外包人员的劳动合同的签订等。为了防止因法律风险导致的损失，企业应该在与外包服务商签订合同时，充分考虑各种可能出现的法律风险，尽量避免误解和潜在的纠纷。

2.2 技术风险

技术风险是指外包服务商在提供服务时出现的技术问题，包括服务质量、技术支持、信息安全等。为了解决这些技术风险，企业应该在与外包服务商签订合同时，要求服务商提供技术支持，规定质量标准以及安全审核的流程等。

2.3 财务风险

财务风险主要指外包服务商提供服务时产生的费用，这些费用可能会对企业的经营产生影响。为了降低财务风险，企业应该在与外包服务商签订合同时，明确合同中的费用标准，并进行合理的成本控制。

2.4 信息安全风险

信息安全风险是指外包服务商在提供服务时可能造成企业信息泄露的风险。为了解决这个问题，企业应该在与外包服务商签订合同时，规定信息安全的标准，并建立相应的保密制度，确保信息安全。

2.5 组织文化风险

组织文化风险是指外包服务商在提供服务时可能影响企业组织文化的风险。为了解决这个问题，企业应该在与外包服务商签订合同时，明确组织文化的标准，并建立有效的管理制度，确保组织文化的延续性。

三、总结

人力资源外包是一种让企业将部分劳动力外包出去的做法，它可以节省企业的费用，提高企业的效率，减少企业的管理成本，减轻企业的管理负担。但是，它也会带来一些风险，包括法律风险、技术风险、财务风险、信息安全风险、组织文化风险等。这些风险都可以通过采取相应的应对措施来减少，比如在与外包服务商签订合同时，要求服务商提供技术支持，规定质量标准以及安全审核的流程等。只有识别到这些风险，并采取有效的应对措施，才能有效的减少人力资源外包的风险，保障企业的正常运营。