1. 服务费与差价模式
劳务派遣公司通过向用工单位收取服务费(通常按员工数量或工资比例计算)及薪资差价获利,例如约定较高薪酬标准后以较低价格支付员工。灵活用工平台则通过结算服务费(费率约6%-7%)和税收返还实现盈利,实际收益约1.38%。
2. 规模效应与成本控制
企业通过灵活用工可降低30%-40%的人力成本,尤其在业务淡旺季调整用工规模时效果显著。例如旅游行业旺季临时增聘导游,淡季缩减人员以优化支出。
3. 高技能岗位溢价
特种行业(如航运)中,具备专业技能的灵活用工人员收入可比传统模式提高30%-50%,平台通过匹配高需求岗位获取更高分成。
中国灵活用工市场年均增长率达20%,渗透率远低于欧美(35%-40%),未来空间广阔。资本自2019年起加速布局,行业进入高速发展阶段。
综上,灵活用工业务能否赚钱取决于业务模式设计、规模管理能力及政策环境。对平台而言,需平衡费率与成本;对从业者而言,需评估技能稀缺性与工作强度。
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