薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，其在企业人力资源管理体系中占据着重要的地位。本文将从薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系，即薪酬管理与人力资源管理职能探索互补性的角度出发，探讨薪酬管理在企业人力资源管理体系中的作用，和其与其他人力资源管理职能之间的关系，以及如何实现薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的互补性。

一、薪酬管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分

1、薪酬管理的定义

薪酬管理就是企业决定并实施其付给员工的薪酬制度的活动，它是企业在招聘、保留和动员员工的过程中，有组织地把金钱作为一种工具，来激励和激发员工的工作积极性、保持企业的竞争力的活动。

2、薪酬管理的作用

薪酬管理的作用是协助企业实现其经营目标，它既是一种激励机制，又是企业维持竞争力的重要手段，它能够提高企业经营管理的效率，实现企业经营目标，同时也能够激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，进而实现企业的目标。

二、薪酬管理与其他人力资源管理职能探索互补性

1、薪酬管理与招聘管理之间的互补性

招聘管理是企业从外部招聘适当的员工，使之成为企业的一部分的过程，薪酬管理能够提高企业的竞争力，吸引更多的高素质的人才，从而实现企业的人才储备。

2、薪酬管理与培训管理之间的互补性

培训管理是企业在不断调整和改善经营管理的过程中，为员工提供充分的学习和发展的环境，以提高员工的素质，提高企业的经营效率，薪酬管理则可以以金钱来激励员工学习提高，从而实现薪酬激励和培训管理的有机结合。

3、薪酬管理与绩效管理之间的互补性

绩效管理是企业对员工的工作绩效的定点考核活动，它能够检验和激励员工的工作状态，从而提高企业的绩效，而薪酬管理则可以根据员工的绩效情况，对员工给予设计合理的薪酬制度，实现薪酬激励和绩效管理的有机结合。

三、如何实现薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的互补性

1、科学建立薪酬体系

企业要科学建立薪酬体系，以符合企业的发展状况和员工的职业发展需要，从而实现薪酬激励与其他人力资源管理职能的有机结合。

2、实施结构性调整

企业要实施结构性调整，即在薪酬管理体系中加入各类奖励，以及各类福利，以补足薪酬激励的不足，实现薪酬激励与其他人力资源管理职能的有机结合。

3、建立有效的薪酬管理制度

企业要建立有效的薪酬管理制度，包括建立薪酬管理组织架构、制定薪酬管理政策、设计薪酬系统、实施薪酬管理等，以保证薪酬管理的有效性，实现薪酬激励与其他人力资源管理职能的有机结合。

总结概括：

本文从薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系的角度出发，探讨了薪酬管理在企业人力资源管理体系中的重要作用，以及薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的互补性，以及如何实现薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的互补性。因此，企业应该重视薪酬管理，科学建立薪酬体系，实施结构性调整，建立有效的薪酬管理制度，以实现薪酬激励与其他人力资源管理职能的有机结合，更好地实现企业的经营目标。