企业发展需要有效的人力资源管理绩效考核体系，本文从定义和结构、企业人力资源管理绩效考核体系的作用和功能、有效的人力资源管理绩效考核体系的实施依据等方面，对人力资源管理绩效考核体系（推动企业发展的有效人力资源管理绩效考核体系）进行了全面的介绍，以及它在企业发展过程中的重要性和作用。

一、定义和结构

1、定义

人力资源管理绩效考核体系（推动企业发展的有效人力资源管理绩效考核体系）是指企业运用管理绩效考核体系，评价其人力资源管理效果，并根据考核结果进行调整，以提高企业发展水平的一种系统。

2、结构

人力资源管理绩效考核体系（推动企业发展的有效人力资源管理绩效考核体系）的结构主要包括：设定、目标定位、分析和评估、评价结果、调整和实施五个部分。

二、企业人力资源管理绩效考核体系的作用和功能

1、作用

（1）建立企业发展目标，并根据企业发展情况实时调整；

（2）评估企业发展实现情况，及时发现问题，并及时采取措施；

（3）激励员工，提高工作积极性；

（4）反映经营状况，指导企业发展；

（5）提高企业的经营效率和经营质量。

2、功能

（1）目标定位：定义企业发展的目标，并确定具体的实施措施；

（2）监控管理：定期考核企业的发展实现情况，及时发现问题，并及时采取措施，确保企业发展正确；

（3）激励员工：以公平、公正的方式，对员工的表现进行评价，激励员工，增加工作积极性；

（4）引导企业发展：根据考核结果，及时发现经营状况，指导企业发展；

（5）提高经营效率：完善的考核体系可以提高企业的经营效率和经营质量。

三、有效的人力资源管理绩效考核体系的实施依据

1、考核内容要合理

企业人力资源管理绩效考核体系的考核内容应包括组织和管理绩效、资源获取和分配绩效、知识创新绩效、服务绩效等，以及相应的评价标准和衡量方法。

2、考核对象要全面

企业人力资源管理绩效考核体系的考核对象不仅包括员工，还要考核组织本身以及管理者的绩效。

3、考核方法要多元

企业人力资源管理绩效考核体系的考核方法应该灵活多样，不仅要采用定性的考核方法，还要采用定量的考核方法，以便全面地衡量企业人力资源管理绩效。

本文详细介绍了人力资源管理绩效考核体系（推动企业发展的有效人力资源管理绩效考核体系）的定义、结构、作用和功能、实施依据等，并强调了其在企业发展过程中的重要性和作用。只有建立一个有效的人力资源管理绩效考核体系，才能提高企业的经营效率和经营质量，为企业发展提供持续的动力。