我们常常说人力成本，很多人都会提到，就在很多企业中存在着一种浪费人力成本的情况，那么人力成本到底都有哪些呢？它的控制方式又会有哪些呢？我们都知道人力成本比较高，那么对于人力成本的控制就显得很重要了。在企业当中人力成本的控制方法有很多，但是对于人力成本控制，很多企业却很少能够去考虑到，所以很多企业都在使用一些方法来降低人力成本。比如我们知道企业人力成本的控制主要就是从一个企业或者一个部门入手的，那么对于人力成本控制的好以及好的可以让企业更好的发展。那么对于企业来说应该如何去控制呢？很多企业都非常重视这个问题来帮助企业去解决人力成本这个问题和有效控制人力成本也是有一定关系的。那么我们接下来就跟大家说说吧！

1.公司人事控制

很多企业为了有效的去控制公司的人力成本，那么在企业中需要采用哪些方法？第一种就是对于企业的人事控制，因为在很多企业当中，因为人员的流动性比较大，那么对于企业在招聘一些员工来维持运营也是一件很困难的事情，所以通过这种方式也可以很好的控制人力成本。那么我们要知道如果企业想要发展就必须要保证企业人员在不断地流动，那么在流动后如果企业不能够很好来进行管理的话就会浪费很多企业的精力以及物力成本。那么企业人事控制就会帮助我们公司能够更好地去完善现有岗位的工作和职位管理。首先我们要注意公司内的工作人员是需要去积极管理以及负责管理这一部分的人员也就是我们提到人事控制都是在企业中非常重要的一项控制方法，那么在管理员工方面对于他们也应该要进行一定重视。虽然公司对于人员流动没有统一的规定要求，但是公司当中也应该要建立一些规章制度来限制人员流动以及公司内部对员工进行控制，避免因为这个原因导致其他一些不必要问题以及资源浪费。所以呢我们可以对企业来说首先应该要建立人力成本管控制度才能够保证人力成本的合理分配。

2.人力资源战略控制

人力资源战略控制主要是对员工的行为进行指导，从而影响员工的行为，如薪酬计划、福利计划以及绩效考核。如果发现员工存在不合理或有损企业利益的行为，将予以纠正并根据其原因采取相应措施。对于激励和约束计划，这一阶段主要是为了有效地激励员工。人力资源战略控制可以通过制定公司各部门的薪酬政策，提高员工工作绩效和忠诚度来提高工作效率。在一个成功的企业中，人力资源战略控制是整个组织中最重要和核心的部分——员工关系。如果想要建立良好的人力资源网络，则必须根据企业未来发展计划，充分发挥各部门员工间的共同利益。

3.财务控制

在企业的管理中，财务非常重要。企业的管理也是需要一定技巧的。财务控制分为两个方面。首先就是财务决策，因为财务决策能够更好地将人力成本考虑进去。其次财务人员应该负责财务部门的工作，特别是在合同和财务管理方面，需要与合同的签订人员和主管保持良好的沟通，并且做好与公司财务部门方面的沟通。对于财务的控制，不仅仅是财务部门能够做得到，其它的管理人员也要有相关技巧并且可以适当地进行沟通。