随着我国经济的发展，人们对物质生活的要求越来越高，也越来越关注自己的身体健康以及精神层面。所以人们开始重视起来人力资源的使用。但是在一定程度上由于我国的经济水平还比较落后，所以说要想改善自身的生存状况，就必须要降低自己面临的风险；其次是成本过高。但是其实我们完全可以利用自身资源来进行合理开发人力资源，这样就会降低一些成本，在此基础上进行了优化。可以将企业人力资源优化工作进行深入探讨与研究。

1企业要建立完善的人力资源管理体系

完善的人力资源管理体系是在一定程度上提高企业产出效率的重要措施。由于企业对人才数量进行大量投入，所以就必须要保证人才数量、质量、待遇以及对人才的重视程度。建立一套完整完备的人力资源管理体系，有利于人力资源在各个领域之间进行合理调配和运用。如果没有这些相应的管理体系，就会导致员工在入职时没有对其公司提供正确有效的价值判断，从而直接导致企业收入低，产品质量差，从而影响企业的发展。所以在整个环节中，要建立起一个完善可靠、统一规范、便于操作和实施的组织结构和人事管理体系来进行人力资源管理工作。

2实行有效的人事管理制度

目前，我国大部分企业在人事管理方面还是存在一些问题，比如对人事招聘工作的管理缺乏严格规范，虽然说通过科学的招聘方式能够减少招聘人员的成本，但是由于相关的程序比较繁琐，在一定程度上也增加了企业人力资源成本。同时，缺乏相关的监督机制，这样就很容易出现企业招聘工作与经营活动没有做好，反而出现了人力资源浪费情况，所以说这就要求企业需要定期和不定期地开展人事招聘工作，这样才能够有效控制和监督企业招聘方面的工作完成情况。另外在具体进行人事招聘工作时还应该进行相应的培训工作，这样才能够帮助员工更好地了解招聘知识、提高自己的工作效率及适应能力这样才能够有效降低生产经营成本。

3为员工提供良好的福利待遇制度

为了提高员工福利待遇，必须要在员工工资方面进行相应的调整，同时，在员工福利方面也要为其提供良好的福利待遇制度。这样就可以很好地避免员工出现偷懒或懈怠。另外，也可以让员工之间能够形成一种相互促进的关系。在这个过程中，也可以有效地提高员工对于企业的忠诚度与满意度，提高企业利润。同时，还可以利用好企业与员工之间所建立起的良好关系和信任关系，让其充分发挥出自己能力和才华，并且实现自身价值。还可以为企业提供相应的福利支持政策和一些福利制度作为保障；这样不仅可以提高员工的幸福感和满意度，同时还能够保证企业良好发展。

4加强企业对人力资源发展的规划

企业在进行人力资源优化的过程中，除了要考虑自身人力资源的特点之外，还要对自身人力资源问题进行全面观察与分析，对自己人力资源优化方面存在的问题以及不足进行充分的了解，通过研究制定出相应的优化措施，避免出现问题后无法改进，或者是出现新的问题时无法将问题彻底解决等情况，确保公司人员结构能够与经济发展需求相匹配，这样才能更好地为企业发展提供动力。另外，也需要加强与上级有关部门之间的沟通与协调，将上级领导及时与我们沟通好所提出的建议与要求等等。对于人力资源优化工作来说也是一项非常重要有意义、有必要且具有紧迫性的一项工作。所以在进行人才开发及使用时一定要结合自身实际情况来选择最合适的人才。

5结语

当前社会经济的发展，使得人们对自身职业以及社会责任有了更高的要求，也对自身的人力资源起到了一定的优化作用。对于人力资源的优化工作来说，不能仅从表面上来看。我们需要采取多种方法，综合起来来对人力资源进行合理应用，这样才能在一定程度上优化自身成本，让人们能够享受到更好的社会福利。