近年来，人力资源管理在我国快速发展。劳动力成本是指在一定时期内，从事劳动力的供给和需求方发生的各种形式成本。从供给角度分析，与劳动力成本密切相关的包括工资、奖金、社会保险、福利等各类费用和工资外福利。目前我国大部分企业所使用的工资结构中主要有三种：固定工资制和计件工资制，通常在用工企业内发放标准工资（含住房公积金）。一年以后才能进行调整后发放到手的工资水平并不是最实际的工资水平，而是企业在人力资源上的支出。这就需要通过人工成本分析来对工资水平进行准确而有效地控制。本文将重点介绍人工成本在工资结构中所占的比例以及对企业业绩发展的影响情况（见表1)。

一、我国人口与劳动力

在20世纪70年代末至80年代初，我国的劳动人口快速增长，其中70年代末到80年代初增长了4倍多;80年代中期到90年代初增长了7倍多;90年代末到2000年的10年时间里增长率为11.9%。1990-2000年期间劳动人口增长了14.5%;但2000年之后劳动人口增长速度开始放缓,2003年开始下降。其中2003年新增人口最多为192万，而新劳动人口为2371万，占比从18.3%下降到9.8%;2000年以后新增人口逐步下降为220万以上，到2010年人口已经降至18亿（见图1)。劳动力人口比例不断下降是导致中国经济社会发展面临着诸多问题的主要原因之一。劳动力供给减少必然会导致人力成本的上升。目前中国劳动力成本在国际上是一个比较高的水平，这就导致中国每年劳动力需求和生产要素供应之间存在着巨大的矛盾。

二、劳动力成本对企业利润的影响

成本是构成企业利润的重要因素。中国作为一个人口大国，劳动力资源稀缺。当前中国劳动力成本已经超过了劳动生产率。劳动力价格过高时，许多企业甚至会因此而倒闭。劳动力成本上升影响到企业的正常运营，利润就会减少。而劳动力成本上升会导致公司盈利能力下降。由此产生了两个后果：一是降低公司利润；二是增加劳动成本。而提高劳动成本就会降低企业利润来源——盈利能力。

三、人工成本在工资结构中的占比关系

按表2显示，随着工资结构的调整，人工成本的占比也随之变化。从图中可以看出，尽管计件工资制在我国绝大部分企业实施，但在近几年内有越来越多的企业采用这种工资结构。以一家电子设备制造龙头企业为例（见图2),其2010年营业收入达到108.68亿元，净利润2.42亿元。该企业采用的方式是实行固定工资制和计件工资制。从表2中可以看出，由于实行固定工资制所占工资比重很小而且也不会影响员工待遇的稳定性，因此随着时间的推移也就导致了这种固定收入的差距拉大趋势；而对业绩发展产生了不利影响。而计件工资制虽然没有对利润本身带来太大影响，但却是其他成本项目支出的主要部分。

四、发展趋势

从人工成本的构成来看，近几年来，我国经济社会发展迅速，企业对劳动力成本控制不断加强，但企业内部的相关管理却存在诸多问题。一是劳动力供需矛盾突出，劳动力供给不足导致企业人力资源成本过高；二是企业成本中工资结构中所占比例较高，给企业造成较大的经营压力；三是影响了企业的经济效益；四是对员工福利保障方面影响较大；五与用工管理密切相关；六也反映在员工薪酬方面；七与薪酬支付制度有关。由此可见，未来人工成本一定会不断增加，企业可以通过提高现有员工的薪资水平以及增加员工福利；从而缓解其招工难问题；降低人工成本还可以降低企业财务风险；同时从另一个角度来说，增加劳动力供给，提高产品的质量和效率也会使企业盈利能力有所提高。在中国现有产业结构下，劳动密集型产业尤其是制造业等劳动密集型行业处于我国经济发展阶段靠后位行业中，对其形成一定程度束缚并制约了我国人口规模扩张和产业升级工作对劳动力需求量。未来需要大力发展劳动密集型产业以减轻我国就业压力并且促进就业和结构调整、增加居民收入。企业应当积极采用先进技术，提高劳动者素质，通过优化生产和工作环境及劳动组织等措施提高劳动生产率。