随着社会经济的发展，劳动关系的协调已经成为人力资源管理师的重要职责。本文将从劳动关系协调理论、劳动关系管理现状、如何提高劳动关系协调效率等方面，探讨人力资源管理师如何提升劳动关系协调效率。

一、劳动关系协调理论

1.1 劳动关系协调是什么

劳动关系协调是指企业与雇员之间就劳动关系权利和义务发生纠纷或争议时，由企业及其雇员之间协商或由劳动部门或劳动争议仲裁部门经过调解或裁决，解决劳动争议的过程。劳动关系协调的根本目的是为了维护劳动关系的稳定，维护企业和劳动者的利益，最大限度地减少劳动争议的发生。

1.2 劳动关系协调的基本原则

（1）公平原则：劳动关系协调要求双方在调节劳动关系权利和义务时，要以公平、公道为原则，维护企业和劳动者的利益；

（2）自愿原则：劳动关系协调是双方自愿协商调节劳动关系的过程，劳动关系协调是双方互相尊重、互相信任的基础；

（3）和谐原则：劳动关系协调要以和谐社会的建设为目标，以和谐的劳动关系为宗旨，以和谐的劳动关系协调为手段，构建具有和谐氛围的劳动关系；

（4）遵守法律法规原则：劳动关系协调要遵守国家法律法规，尊重劳动者的合法权利，维护公平正义，促进劳动关系秩序的健康发展。

二、劳动关系管理现状

2.1 劳动关系管理存在的主要问题

（1）劳动关系管理缺乏系统性：企业劳动者的管理往往仅局限于企业内部的管理，缺乏系统性，缺乏对劳动关系的长远规划；

（2）劳动关系管理缺乏先进性：企业劳动关系的管理仍然处于单一的管理模式，缺乏先进性，还存在企业对劳动者的高压管理，缺乏与劳动者的沟通和协商；

（3）劳动关系管理缺乏规范性：企业劳动关系管理缺乏规范性，劳动者管理工作中存在着多种杂乱无章的行为，企业管理力量也缺乏一致性，管理的规范性不强；

（4）劳动关系管理缺乏效率：企业劳动关系管理缺乏效率，劳动者管理工作缺乏有效的绩效考核机制，企业对劳动者管理工作也缺乏有效的指导，促使企业管理效率低下。

三、如何提高劳动关系协调效率

3.1 落实劳动关系协调制度

（1）明确劳动关系协调制度。企业应明确协调劳动关系的职责、流程、程序及具体管理措施，以确保协调劳动关系的有效运行；

（2）制定劳动关系协调管理制度。企业应制定劳动关系协调管理制度，将劳动关系协调的程序和管理措施纳入企业的经营管理活动，以确保企业的稳定发展；

（3）强化劳动关系协调监督。企业应建立劳动关系协调的监督机制，对劳动关系协调工作进行监督，确保企业的稳定发展；

（4）完善劳动关系协调机制。企业应建立劳动关系协调机制，以促进协调劳动关系的有效运行，以此提高劳动关系协调效率。

3.2 加强企业对劳动者管理

（1）加强对劳动者管理的规范性。企业应加强对劳动者管理的规范性，应建立有效的管理制度和管理程序，以确保企业的稳定发展；

（2）加强对劳动者管理的有效性。企业应加强对劳动者管理的有效性，应建立有效的管理模式，以确保企业的稳定发展；

（3）加强对劳动者管理的针对性。企业应加强对劳动者管理的针对性，应完善管理机制，以确保企业的稳定发展；

（4）加强对劳动者管理的绩效性。企业应加强对劳动者管理的绩效性，应建立有效的绩效考核机制，以确保企业的稳定发展。

3.3 开展劳动关系沟通

（1）加强劳动关系的沟通。企业应加强对劳动关系的沟通，建立有效的沟通平台，提高劳动关系的沟通程度；

（2）开展劳动关系的协商。企业应开展劳动关系的协商，建立有效的协商机制，提高劳动关系的协商水平；

（3）开展劳动关系的调解。企业应开展劳动关系的调解，建立有效的调解机制，提高劳动关系的调解程度；

（4）开展劳动关系的仲裁。企业应开展劳动关系的仲裁，建立有效的仲裁机制，提高劳动关系的仲裁水平。

通过上述分析，可以看出，人力资源管理师提高劳动关系协调效率的重点在于落实劳动关系协调制度、加强企业对劳动者管理及开展劳动关系沟通。企业应建立有效的管理制度、协商机制、调解机制及仲裁机制，以有效地提高劳动关系协调效率。