随着老龄化程度的不断加深，养老产业的需求也在不断增加。在此背景下，养老项目的人力成本支出也会越来越大。目前我国养老项目主要以机构化管理模式为主，而在具体运作过程中，由于管理机制的不完善及运行不当，很容易导致养老机构出现问题和经营失败。这就要求养老机构管理者需通过不断学习并总结经验来降低成本投入，从而提高经济效益。本文对我国老年项目人力成本现状进行分析和总结指出该问题并提出解决方案。

1当前我国老年项目人力成本现状分析

随着老龄化程度的不断加深，我国养老行业会产生很多的人力成本支出，但由于各种原因这些人力成本的平均支出并不高，往往是养老机构能够承担起的比例。但近年来我国有很多地区老龄人口数量持续增加，而老年人作为养老机构消费的主力群体也在不断增加。因此，从长远来看应该对我国老年行业人力成本进行控制才行，但是由于现阶段国内的人力成本投入不合理现象严重。由于我国企业与个人发展阶段不同影响了人员数量、年龄结构、学历水平等综合因素对人力成本投入有很大影响。因此应通过合理安排薪酬结构、提高福利待遇、加强激励机制等来降低养老机构的人力成本支出。

2老年行业特点

中国的老龄化现象非常严重，老年行业的特点主要有以下几个方面：1)生活起居：老年人不仅需要生活起居方面有一定程度需要照护管理，而且还需要生活起居方面有一定程度需要护理管理。2)健康管理：老人身体机能和健康状况不同于年轻人，如果其健康状况不佳将直接影响老人的健康及日常生活。3)医疗服务：老年人虽然患有多种疾病，且病情严重程度不同，但都需要专业人士的医疗救治，而这些医护人员并不具备专业资质，不能有效治疗各种疾病。4)精神照料：老年人精神上处于亚健康状态非常严重，当他们处于亚健康状态时其心理和行为都会出现异常，如果没有得到及时的治疗很容易诱发老年痴呆等精神疾病，而此类疾病对老年群体将产生严重不良影响。5)卫生保健：老年人常需要进行自我保健以保持身体健康，所以老年人应该具备良好的心态和较高的心理素质以应对各种挑战。

3应对策略

针对我国老年项目人力成本现状以及人力成本支出存在的问题和弊端，目前主要采取以下几个解决方案。第一，大力加强对养老机构人员素质、技能的培训，提高工作人员专业化水平，加强对人员招聘工作的管理。第二，健全机构人力资源管理制度，提高现有人员质量，改善薪酬水平与福利待遇，增加员工福利待遇。第三，加大对养老机构人员流动力度和优化用人机制，吸引更多优秀人才加入到运营管理中来。第四，提高养老服务质量，提高老人满意度和幸福感，减少老人与机构之间的矛盾和纠纷。

4对策建议

在我国目前劳动力市场上，虽然企业愿意为员工支付较高的薪酬，但企业面临着高强度的工作压力，而这种压力往往会成为员工消极情绪的源头。当企业开始重视员工的心理需求时，员工便会采取相应做法来减轻企业压力。然而在现实中，员工常常无法正确表达自己内心需求并采取相应方式来减轻工作压力。为解决以上问题，本文提出以下建议供参考。

5结语

近年来，我国社会经济的发展，经济水平不断提高，而老龄人口增长也在不断加快。现阶段养老产业的发展更是成为了一种重要的产业和民生问题。如何降低养老服务机构人力成本并提高养老服务质量呢？本文从养老体制和用人机制两个方面入手，结合我国地区经验对养老项目中的人力成本问题进行分析和总结并提出解决方案，以期帮助养老机构实现良性发展和降低运营成本。