人力资源培训，主要包括岗位培训、职业培训等。岗位对一个人的发展有非常重要的意义，可以帮助员工了解自己的工作、发现工作中可能存在问题与解决问题的方法。企业通过培训项目来提高员工能力以实现企业价值。但很多企业人力资源管理者对此认识不足，无法有效降低企业人力成本，导致人力培训效果不佳。

一、企业人力资源管理需要关注的内容

1、员工个人发展：企业可以通过开展技能培训等方式，帮助员工充分发挥自己的潜能。2、工作环境要求：提高员工对公司和企业的认同感，增强自己的责任感和归属感，同时也要学会不断学习以适应公司发展需要。3、绩效管理：实现效率效益优先原则。让每一位员工都能在其岗位上实现目标和计划。3、人员激励：提高工作热情并保持持续的能力，包括工作环境、专业技能和人际关系。为确保员工对企业的忠诚而努力工作，以获得良好成果和收入；在这个过程中保持有竞争力，并对提高团队整体能力做出贡献。4、培训计划与绩效管理：企业人力资源管理在实现绩效的过程中提供各种培训以满足组织需求。而企业发展战略对所有员工都有重要意义，因此在企业进行招聘的时候，也应该考虑到人才战略。

二、培训项目选择

在企业的人力资源培训中，大部分都是岗前培训，这也是许多企业的通病。企业人力资源管理人员不知道该如何选择合适的培训项目，导致培训成本居高不下。所以，需要先了解企业所需要的培训项目，然后进行选择。因为选择培训项目时要考虑培训需求，有针对性以及合理性，不能盲目或轻率选择培训项目，以免导致资源浪费。企业开展人力资源培训，通常有两种模式：一种是传统培训模式，即培训内容是固定的，一般采取岗位知识培训；另一种是根据企业要求定制化培训项目，以满足企业需求。培训项目是根据企业自身需求而定，选择与企业岗位相匹配或能有效帮助员工提升工作水平具有针对性的培训项目才能帮助企业解决实际问题，提高职业技能水平并提高实际操作能力及效率与专业水平。

三、培训成本分析

对企业人力资源管理人员而言，人力资源培训的费用主要包括：企业培训项目的相关成本及可支配费用。如培训支出、相关人员工资福利等等。但现在很多企业人力资源管理者无法准确估算培训成本。只能通过调查了解该项目实际开展情况，为企业提供更好的财务分析支撑，降低人力成本。

四、如何提高企业的培训资源利用率？

企业的培训资源利用率不高，主要原因在于没有做到合理分配资源。对于企业来说，由于人员流动性大、招聘成本高、费用高的培训项目难以实施，因此无法充分利用培训资源。对于很多企业来说，人力资源部门只会按照规定来进行培训工作，并不会把企业的培训资源合理地用于培训项目上，所以就导致培训资源利用率低。为了解决这个问题，可以使用“智汇”软件来对企业各个领域进行精准营销和精准定位，从而帮助企业挖掘出最大资源，减少企业之间的距离，实现“降本增效”。“智汇课堂”采用先进技术为客户提供人力资源服务解决方案。从根源解决人力培训行业痛点，满足多层次需求，打造企业专属学习解决方案！通过移动互联网新技术创新传统人力资源培训模式，有效提升培训业务品质！

五、总结

人力资源管理部门对人才的培训需求是企业的最大挑战，直接影响企业的绩效和效率。一个优秀的培训项目应该具备以下特征：高效的计划管理流程确保项目取得成功；专业的师资队伍保证培训质量；丰富教学内容符合员工需求。与外部组织合作是一个重要方法。只有获得双赢才能达到最终目的。企业在决定是否开展培训项目时应考虑三个因素：企业文化是否适应、对员工岗位职责认识是否到位、人力资源的管理决策是否符合企业战略与实际运营。三个方面都需要花费时间与精力才能达到目的。但企业人力资源管理者要懂得学习，这样才能让团队一起成长，让公司变得更强！