最近有朋友咨询说，我们海关一直有人力成本考核么？没有的，公司一般都有 HR或人力资源部对各岗位员工的考核标准进行细化。每个人都有自己的考核标准，有的部门会通过绩效奖金来控制员工的工作任务和时间节点，达到“三多”目的。HR会根据所设岗位的工作量和产出，合理分配人力成本，提高工作效率。而海关需要审核员工在每个工作节点上的表现对完成时间要求，包括工作质量、绩效、考核等方面也有影响。因此是否要将薪酬与绩效工资挂钩是每个公司都比较关注的问题。.....今天就给大家说一下 HR都知道工资考核是怎么一回事！

一、海关绩效工资和工资水平

海关的绩效工资水平不统一，一般按照实际支付给每一位海关工作人员的月薪的60%发放，也有一些海关实行个人自行管理的。目前有四种基本工资形式：基础工资、绩效工资，岗位绩效工资、项目绩效工资，以及其他补充工资等等。各公司根据自身情况进行测算和发放。基础工资和岗位工资组成，岗位薪酬根据员工岗位职责及工作性质进行划分，通常分为基本工资、岗位工资和薪级工资三种；项目工资根据岗位职责及工作性质进行划分，通常分为基本工资（含工龄）、津贴补贴和绩效奖金等；其他补充工资根据企业经济效益及其人员流动情况进行划分，通常分为三个档次：基本工资+岗位绩效工资+其他奖金。.....海关对每位员工岗位）和薪级考核结果进行公示，并将结果进行汇总和公示，员工对其考核结果有异议可以在公示期内提出异议，若未在规定时间内提出异议视为其对自身劳动所得认可。.....

二、对员工绩效做考核是基于什么原因

绩效工资的考核主要是基于以下原因：1、激励员工：使员工在职业生涯中发挥其最大潜力。2、提高员工的工作效率：提高工作效率是实现绩效工资目标的前提。3、以提高工作绩效为目的：通过提高员工的工作绩效，使其获得最佳工作效果4、促进团队氛围：通过激励员工发挥团队力量的行为，实现团队整体效应。5、避免员工之间关系不和谐：员工之间相互比较影响工作效果，为了避免相互比较而使其不能达到绩效工资标准。

三、企业的绩效考核是怎样进行的

企业的绩效考核，由人事管理部门对员工的实际工作情况进行考评，然后将考评结果录入企业管理系统进行薪酬管理，在系统中生成最终的工资薪金总额，然后由企业财务部门按照公司相关规定，对公司员工的薪酬情况进行管理。在整个绩效考核中，人事管理部门是关键因素，因为公司的人力资源管理部门要控制公司的运营成本，管理员工；而员工的实际情况又决定了薪资的高低。所以说员工收入是人力资源管理部门最核心的目标。而从人力资源管理部门角度看企业内部薪酬管理部门是最主要的沟通机构。一个好的人力资源管理部门能够在外部环境发生重大变化时，为企业内部各部门提供支持；一个好的人力资源管理部门能够为企业内部各部门提供准确定位与充分沟通；一个好的人力资源管理人员能够给企业提供明确的方向。而建立健全公司内外部人力资源管理部门之间的绩效评价体系是确保公司内外部员工薪酬管理目标一致性至关重要的环节。

四、我们如何知道海关是不是有很多绩效工资？

通常是通过部门内部、邮件(OA)等渠道获得绩效工资。从上面的表格中可以看出，一般会将海关员工分为 A、 B、 C、 D四个等级，其中 A和 B等级代表在本部门所有同志当中的平均每月绩效考核得分值, C和 D代表每季度绩效考核得分值, D属于没有完成计划指标。也就是说有很多人的工资都是跟绩效工资挂钩的。如果你要问这个问题，你可以在入职前向员工发送一份邮件，向 HR确认其是否是有很多绩效工资。