2018年洪湖市最低人力成本，这是一个比较大的数字，它也预示着社会的发展速度和方向。我国社会经济已经步入了一个新时期，伴随着国民经济的发展也呈现出了飞速的发展趋势。企业用工成本一直在不断的提高。在这样的情况下，如何提高员工自身生活水平和工资福利呢？下面来了解一下吧！

1、建立人才市场

在人才市场中有一些企业存在这样的问题：招聘一个毕业生需要花费很多时间和精力，因为每个人的岗位都不同，在招聘的时候还会出现不能被录用的情况出现。这就会使人才流失，所以建立人才市场就显得非常必要。这是对于人力成本支出能够及时做出合理的调整来降低公司用人成本是很有必要的。在招聘工作人员和求职者之间建立一个相互交流协作的平台。让每一个人都能够通过这个平台来获得自己想要的东西。帮助企业提高员工自己生活水平和工资福利就能够了！

2、进行人才招聘工作

为了提高员工的生活水平和工资福利，企业应该在进行人才招聘的时候，尽量选择一些生活压力小、工作环境舒适的地方，并根据相关行业人员的岗位需求进行人才招聘和筛选。这样就可以降低企业人力成本了。因此，当一些中小企业对招聘人员的时候需要掌握一定的技巧。人才招聘不仅仅是为了工资，还需要了解公司的文化环境，这些都是需要提前做好了解的环节。

3、让员工更好地感受企业文化以及福利待遇，增强员工归属感

在企业发展过程中，员工也是与企业共同成长，共同进步的。企业要想让员工更好地感受这一集体力量所在，企业也应考虑到其他员工。同时还应不断的给员工提供各种福利待遇以增强对集体企业的归属感。例如对于一些特殊工种、特殊岗位人员、高风险职位等，可以在一定范围内给予适当的工作补贴，同时加强与员工之间沟通，避免不必要的误会和纠纷。

4、合理确定薪资结构

企业根据自身的生产规模，人员数量等情况，来确定基本工资和绩效工资等薪酬结构比例。由于人力资源市场供需关系比较错综复杂，所以很多的用人单位都不知道应该如何制定一个合理的薪酬结构。例如，根据市场行情来确定岗位工资，如果按个人岗位价值确定薪资是不合理的，这样会使员工不能感受到自己工资的合理水平。从而降低企业的生产成本，那么薪酬怎么确定呢？具体应该如何制定呢？根据每个职位本身的工资和福利来决定你自己应该拿多少钱呢？以工资为例计算薪酬。工资水平太低都会让每个公司都没有办法运作起来，而且也会对公司所生产产品进行一些影响，导致公司对一些客户流失甚至出现倒闭问题。

5、积极改善用工环境

建立健全用工环境综合治理机制，采取有效措施，维护用工秩序，保护劳动者合法权益。要加强对企业用工环境的监督检查和劳动仲裁工作，及时处理劳动纠纷情况，维护劳动者合法权益。要建立起良好的用工环境，不仅需要用工单位的积极配合，更需要相关政府部门等各方面力量的支持和监督。只有形成良好的用工环境，劳动关系才能和谐稳定。

6、开展各种形式的员工活动，建立企业与人力资源的互动关系。

企业与员工是一个双向互动的关系，不仅需要员工的积极参与，而且需要企业的充分理解和大力支持，因此，必须采取各种形式的员工活动来促进企业与人力资源的互动关系的建立。这种互动关系有利于人力资源发挥其自身优势建立良好的人际关系，也有利于加强双方的交流与沟通，充分发挥双方的潜能。对于一些员工来说，经常参加公司组织的各种社会活动也会带来相应的回报。因此建立和完善职工活动体系并积极组织各种活动是对用工成本提高非常有必要的。为了进一步提升员工价值还需要建立人力资源与相关业务人员间的密切互动关系。对于企业来说最重要的莫过于充分调动自己员工的积极性，增强自己对人力资源部门工作进行管理和考核以及提供更多更好服务的能力。对于提高自身工作效率是很有帮助的！而工资福利就是这些活动给员工提供了非常好又比较稳定的社会保障；而且还为一些其他东西提供了更多这样一种可能去改变一个人不会再去适应新事物。