很多服装公司，没有做老板的思想准备，往往是在谈生意的时候，都是谈到了人力成本占比。这样的看法确实比较片面！因为人力成本不仅仅与人员招聘有关，而且与人员绩效、员工培训有关。那么下面我们就来了解一下服装公司人力成本占比到底是多少？

1、人力成本：

服装行业对于人才的需求是刚性的，这也就决定了服装公司人力成本支出的比例。据调查显示，服装行业的人力成本在总营收中的占比大约在20%-30%。所以，当你谈到员工成本时，服装公司常常会说到这一点：“我要招聘那么多人干什么？”“要招人！”“要不要上培训？”“不要！”“要什么人！”等等...这样的一类问题都让人心烦！所以说服装业，还是建议服装公司可以把人力成本控制在10%以内的比例最好。因为人力成本占比在服装行业中可以说是最高的一个块了！我们可以通过以下方法来进行分析：招聘：可以通过内部招聘，或者自己招一些比较优秀的人员进行招聘；或者是从其他行业挖人。

2、劳动合同用工：

劳务派遣用工（人力资源):用工人数不超过100人，基本工资1500元/月，劳务派遣不超过3个月，按月发放，试用期工资1000元。试用期用工（包括试用期1个月):试用期工资的50%作为劳保福利费；试用期1个月后每人每月支付工资:800元元。试用期一般为1个月，试用期内不得转正或解除劳动合同，试用期工资不得低于本单位工资支付标准（不得低于当地最低工资标准）。试用期满后按月支付报酬，但不得低于当地最低工资标准。计算时间自2012年9月1日至24时。

3、五险一金：

五险一金指的是：养老保险、失业保险（企业和个人各负担一定比例）、生育待遇，以及住房公积金。其中，住房公积金的缴纳年限为五年而非公司实际缴费年限。如果用人单位没有给员工缴纳住房公积金，社保按个人缴纳基数的20%进行扣缴，即个人缴纳20%;如果是企业负担则全部由单位来承担。每个月的五险一金主要包括以下几个方面：①养老金福利；②最低工资标准；③公司给员工正常薪酬；④公司按照规定给劳动者提供免费工作。

4、绩效工资：

绩效工资是公司最核心的人力资源管理制度之一，绩效工资是对员工的一个激励机制。企业要想获得良好地经营业绩，就要提高员工的绩效水平，调动员工的积极性。绩效工资可以是多劳多得就是不能固定不均，也不能有太多的奖惩制度。一般可分为基础和档次两部分。基础绩效是由公司的绩效来决定工资，基础绩效和奖金总额的比例应为1:1;档次越高。因为薪酬越高，才会吸引更多的人。而每个人的工资水平也就是绩效水平不同。因此绩效水平的高低也会影响到薪酬的发放（绩效）。不同层次的企业绩效水平也不同，例如：一般情况下，高层次的薪酬占比比较大（高级别以上),那么，相应的员工的薪酬也会相应提高（工资增长)!

5、福利分配：

员工的福利包括：工资、社会保险、福利、住房公积金等等。服装厂内一般都有员工食堂，基本的衣食住行，还可以安排旅游甚至出差等等都是不错的福利。但随着服装行业的不断发展，现在企业福利越来越多，比如免费体检，员工生日礼物等等，而且也越来越高。员工福利有一些对公司有好处，比如：员工上班就有饭吃，上班就有水喝；有病能及时得到治疗等等。但是这些都需要我们自己去注意了，因为一旦出现意外，你就不知道会发生什么？会让公司的经营出现很大危机。所以员工福利也是一种成本！所以企业要注重员工生活方面的支出。