2023年，随着教培行业的持续快速发展，在社会对教育的重视程度不断提高的背景下，教培行业出现了一些新课题。比如：教师薪资结构不合理、教师劳动技能不过关等问题。这些都会给教培业带来很多负面影响，同时也增加了教师教学方面的成本。从企业成本来看，教培行业人力采购与管理成本居高不下，但从政策来看，我国的教育政策一直在不断地调整和完善中。在这一背景下，降低人力采购和管理成本已成为摆在教培业面前的重要课题。

1.降低人员的成本

教培机构的主要人员就是教师，所以提高教师薪资结构、优化教师的结构、对教师进行业务技能考核是降低企业人员成本最为有效的手段。在教培行业工作的老师要想降低人力成本必须有针对性的解决教师工资过低的问题。一方面教师要不断提高自身综合素质和能力进而提高薪酬待遇，形成良好的良性循环；另一方面教培机构要不断地对教师进行工资激励政策，同时也要提升教师整体素质和教学水平。因为教师工作主要是为了提高学生成绩而不是为了单纯提高教学效果而存在。如果在教学中出现了问题，教师在付出后却没有得到相应报酬，那这样的教育是不被家长和学生认可和接受的。教师只有不断地提高自身修养和水平才能满足家长和学生不断增长和提高的需求，才能给企业带来经济效益和社会效益。因此，在新形势下提高教育质量是教培机构需要考虑和解决问题所在（当然不是说要在提高员工整体素质与能力上下功夫）。

2.人力资源管理系统

在一定程度上，人力资源管理系统也可以帮助教培企业进行成本控制和人力资源管理费用支出，提高公司运行效率。比如，公司对于教师群体的招聘需要花费大量精力与时间来准备招聘、培训、合同签署等环节。而现在大部分企业都会使用一些辅助工具来帮助解决这些问题。比如：建立了包括绩效、薪资管理体系、人才规划体系等；打造了统一的工资发放管理平台；搭建了企业管理系统；通过系统来辅助人工完成；通过这些人力资源管理系统来收集关于人事管理系统相关的数据；根据数据分析得出所需人员与职位是否匹配等问题；并把相关数据导入到系统中来，帮助相关人员进行问题分析并解决；提高人员处理问题和管理效率和降低人力成本。

3.员工培训机构可以利用线上与线下相结合的方式来提升员工整体技能水平。

线上：线下教学培训是员工提升专业技能的主要途径。培训机构可以将线下员工从课前、课时、到课堂上的管理，再到课后，对部分员工进行培训考核，从而帮助他们在工作中提升整体技能水平。线上：学生可以通过参加课程直播、参加线下的学习课等方式进行学习。对于部分未能通过课程培训的员工，培训机构也可以让其接受在线教学平台的学习，在课后进行复习，这样不仅能够增加学员的时间，也可以降低教师的教学成本。线上与线下相结合的方式是很好的一种方法。学生或家长可以与培训机构互动起来，让员工感受到在线教育带来的便利。此外，还可充分利用云数据来分析教师教学数据、上课效果等方面提供给管理者和学生家长作为参考。对提升客户体验，增加客户粘性有很大帮助。从这一点上看，也会大大降低人力成本问题。

4.教师薪酬结构不合理、不利于企业稳定发展。

教培行业的薪酬体系与同行业的对比来看，教育行业工资水平普遍偏低，而且在实际的工作中，许多优秀的教师的薪资水平都低于行业平均水平。但是随着时间的推移，行业内部企业间逐渐拉开了薪酬差距，工资分配不合理已经成为了一个普遍问题。一方面，教培企业的薪资结构不合理，教师薪资标准与行业之间存在较大差距，影响教师的工作积极性；另一方面，教培行业内部教师收入差距较大，导致教师之间存在较大差距。因此很难吸引优秀人才加入到教培行业中来。因此，企业应该结合自身情况，通过薪酬激励等方式来促进教师之间的共同成长，从而提升教培公司教师自身竞争力和自身素质。针对教培行业产生了许多负面影响和挑战，如何有效降低人力成本呢？这是一道企业需要思考和研究的课题。只有不断降低人力成本才能给企业带来更多利润，使企业能够持续发展下去和持续盈利。在不断地优化内部管理之余还需要学会降低企业成本来获得更大效益并提高自己。对于教培行业来说，成本降低是重中之重！通过合理地降低成本来为企业发展创造更大价值才是关键所在！

5.缺乏竞争优势是教培行业目前面临的主要问题。

无论是公司规模还是老师人数，教培行业都处于弱势地位。教培业有两大巨头，新东方和好未来，这两家都是拥有百年历史的教培企业。新东方拥有大量教师资源和庞大学生群体，口碑很好，业务增长迅速；好未来是专注于在线教育领域的上市公司。有好未来大数据做支撑，未来的教育市场竞争优势在于对教师能力的快速掌握和转化客户的能力。所以，教培业需要不断更新教育观念和教学方法，不断升级自己的服务和教学质量；不断挖掘新行业客户价值、拓展客户群及增加教师数量和人员储备；不断提高和优化教师薪资结构。同时提高教学技能，提升教师工作效率。才能有更好的服务和留住教师。从而降低教师运营成本和工作效率。对教育行业来说，提高其教学水平就是提高教育质量、提高学生成绩也是教培业不能忽视的问题。因此更好地管理教育机构对教师进行定期培训和考核也是非常重要的一项工作。在管理中需要有一个正确认识并利用好老师群体对于教培行业的重要性和紧迫性进行宣传和培训，提高教师队伍质量水平与凝聚力与战斗力！