房地产人力成本测算表(HR PowerTalk)是房地产企业用来预测和评估经营业绩的人力资源管理工具，通常用于编制企业人力成本估算表。HR PowerTalk可以通过内部的信息和外部的信息来计算并估算一个房地产项目的人力资投入，也可以将其与其他项目比较，通过数据分析企业经营业绩。该软件是 HR部门用来完成员工薪酬管理、合同签署，以及各类招聘要求时的人力资源预测和评估功能的工具。HR PowerTalk操作起来比较方便，且能够根据企业实际情况灵活调整。
1.编制过程简单，效率高，没有成本估算的繁琐流程。
在 HR PowerTalk软件中可以直接进行人员定岗，分配和调整，并编制表。每个部门都可以自定义。对个人、部门、工作内容等相关数据进行采集和处理。整个过程可以快速高效。HR PowerTalk软件在对房地产企业进行项目成本估算时可以得到各个部门在人力资源管理方面所需的数据：人力资源：对房地产中某一领域或某一具体工作职位人才的需求，根据一定的标准或其他要求进行科学划分；薪酬标准和计算方法；员工培训计划（或培训计划）的制定和执行；不同职位和不同岗位对人员编制要求等方面进行。人员构成：员工可分为企业正式员工和非正式员工两种。正式员工一般为企业中的管理人员。正式员工可根据单位和职位要求、工作内容、岗位职责、工资福利状况、员工休假时间、社会保险以及法律法规等不同形式而确定。
2.表格中主要内容包括：项目、部门、职位（级别）、人数等，能够清晰明了地反映出公司现有人力资源投入情况。
使用 HR PowerTalk的关键在于：要充分考虑企业在人员配置上的规模和结构，同时，也要重视其人力资源结构对企业人力资源投入的影响。对于一个公司来说，任何一个员工都可能是一个负担。如果你的员工比你要多得多，而不是比你更有竞争力，这个公司很可能就没有机会再创造价值了。对于这个数字有很多种解释：如果没有这个数字公司就没有价值了；如果不是那么就可以考虑一下了等等。然而我们也发现一些小的方面：企业在招聘员工的时候不能把招聘的成本考虑进去，比如你招聘了那么多高级岗位你并不是很喜欢，但是如果他们辞职了也很可惜呢？那这家公司是否还会继续招聘一个更高级别人员时？
3.计算时不受地区（城市）变化的影响。
使用 HR PowerTalk的目的在于帮助企业从内部进行人力成本控制，并通过对企业内部情况的分析，使员工能更加准确地了解自己的能力，以达到最大程度使用员工，减少员工的支出。在此基础上，可以进行一些项目投资分析，也可以与其他人力费用相关部门进行比对。房地产人力成本估算表的使用一般包括人力成本测算、招聘需求分析、员工培训等过程。通过该系统收集和整理有关人力资源开发、使用和管理方面的信息，建立内部人力成本核算体系，为决策者制定人力资源管理战略提供依据。HR PowerTalk能够使 HR建立、统计和分析人力资源工作成果及其变化情况。HR PowerTalk采用“以人力为本”和“以业绩为导向”两大原则进行估算。为避免“两张皮”现象，计算采用“人力成本测算表”。
4.数据容易获取可随时查阅，操作简单直观。
数据包括员工工资、福利、培训、奖金等；通过“员工手册”可以获取每一项员工福利，包括体检、健康管理、生活、交通等；通过“薪资分析”可以分析员工的薪资结构变动情况，分析薪资差距；通过“绩效分析”，对比优秀员工和普通员工的薪资差异；通过“企业业绩分析”了解各个部门业绩指标进展。
5.能够从企业管理的角度提出了人力成本评估方案，可以对公司未来人力资源进行合理规划决策。
房地产企业用来预测和评估经营业绩的人力资源管理工具。HR PowerTalk有两个版本，分别针对不同场景而设计使用。具体来说：根据房地产业务与项目自身特点，采用了按年度、按项目设置人力资源投入和产出指标；根据行业特点而有所不同；根据工作内容所需要选择和编制 HR PowerTalk;可根据不同项目情况灵活调整编制结构；支持多版本选择。
6.具有较强的实用性和可扩展性，为企业提供了更多的选择余地：
HR PowerTalk具有完整的人力资源管理系统模块，如报表管理、绩效管理等功能，同时能够支持根据工作岗位、工作任务、绩效考核等模块实现相应功能。而且对于不同岗位可以选择不同的分析工具使用。以报表为主要对象进行分析评估工作、分析结果。HR软件可以通过多种方式进行。如通过电子表格等方式实现。
7.应用 HR PowerTalk能够完成企业人力资源管理中大部分工作，大大提高公司内部沟通效率。
1.编制工资表：房地产企业一般采用工资加权平均法，对项目利润的高低，用平均工资除以工作天数来表示。计算公式为：工资总额×工作天数×80%=工资总额÷工作天数+总工作天数。2.编制员工薪酬表：该软件在各项目中均采用当前的薪资水平计算出来的员工薪酬总额与其工作天数和总成本之和除以人员数量或岗位职责就可以得到员工待遇（工资总额）。3.编制工作绩效表：通过对各项业务进行汇总计算的方法来确定各部门岗位设置与工作量，以此来计算各个岗位员工工资总额。
