建筑企业中，建筑工程行业的薪资水平是普遍偏低的，特别是在工程建设市场不景气的大环境下。企业利润空间小，在成本费用中所占比例大，因此导致企业的费用支出越来越多。而如何降低企业的人力成本成为众多企业解决问题的核心。以建筑行业为例，如果企业只注重盈利，那无疑是好企业。但也有很多企业追求利润高，但是又不想支付高昂的人力成本。这种情况下如何降低成本呢？企业人力资源管理人员有很大一部分都会通过一些方法来降低企业的经营成本。那么如何降低企业人力资源管理成本呢？今天小刘为大家分享一下这个话题。首先，建筑工程公司需要给工人支付一定比例费用，这一部分费用包含了工资和社保公积金。

1.以薪金方式支付

通常情况下，建筑工程行业在项目执行期间，可以以薪金的形式支付工人工资。在项目执行期间，建筑工程公司可以按照建筑工人工资总额和项目平均工资以及建筑工程材料成本价或者采购价计算出最低基数，然后根据计算出来给工人发放，如果工人工资不足部分由工程公司来垫付。当劳务人员离职后，企业可以用剩余的工资支付工人，这样就大大降低了企业 HR管理人员为了更好的管理工人而对工人进行罚款支出。除此之外，建筑工程公司还可以以项目奖金和股权支付等方式进行代扣代缴个人所得税。薪金支付方式分为两种：一种是以劳务报酬名义直接支付给劳务公司或者企业；另一种是以合同为依据结算费用。这种方式通常需要通过企业代扣代缴个人所得税来进行缴税。其中对于工人的工资属于个人所得税的扣缴范围中的工资薪金所得和劳务报酬所得项目。企业按劳务报酬所得项目预扣预缴个人所得税时应扣未扣预缴税款时并入当期应纳税所得进行计算缴纳个人所得税。所以建筑行业中一般都以薪金方式来支付工人工资。如果建筑行业没有建筑工资发放渠道或者只有劳务报酬存在的话，那么就会导致建筑业税金率过高，甚至存在劳务公司代扣代缴税款的情况。这一部分就会增加建筑工程公司的运营成本。

2.员工社保公积金缴纳

建筑行业工人的社保公积金缴纳比例相对较高，因为工程项目一般要求施工现场必须要有一名员工从事建筑工程施工，如果不缴纳保险的话，这会导致企业资金周转困难甚至无法支付员工社保公积金。而这些资金都是公司投入的成本，对于企业来说这是一笔不小的支出，尤其是在当前经济不景气的情况下。但如果没有让工人们参加社保公积金的话，企业将会面临着高额的工资支付！因为社保公积金缴纳基数越高，扣除的税金就越多。而社保公积金能给工人提供较好的养老保障和医疗保障，同时还能提高福利待遇。虽然有一定的补贴，但实际支付比例很低，仅为3%左右。这就造成了企业利润空间不足，所以降低社保公积金缴纳比例成为建筑工程公司降低人工费用支出最直接手段。

3.其他费用

其他费用主要是工人的生活费用和工资。这部分费用属于生活费用，一般情况下工人在施工过程中是不需要额外购买生活用品的，但在工作时却需要额外购买相关用品。由于劳务用工属于临时性工作岗位需要临时用工，所以还会出现工人与老板产生矛盾，而工资则由老板自己支出或者员工个人自掏腰包来解决问题。在建筑行业中的建筑工程行业中人工成本很高，尤其是很多工人都是临时工。如果企业没有给工人缴纳社保或者公积金，工人每个月需要自己掏钱买社保或者公积金，但这两部分成本却要企业来承担。如果你让工人来承担这两部分费用，那么建筑工程公司必须要给工人支付工资，并且社保公积金需要购买并且正常缴纳。这些也造成了员工福利支出的增加。因此建筑企业应该让工人自己承担一部分费用。下面小刘来简单说一下其他几种工人薪酬形式。

4.人员管理成本

人员管理成本主要包括：招聘、培训、绩效、社保、工资、绩效考核、考勤、工伤等多方面，涉及的问题有：员工入职、薪酬发放、离职、转正等。我们公司主要招聘员工主要是管理和技术类员工。对于管理来说对施工现场管理相对比较严格；对于工程施工、现场管理、专业施工，质量管理，环境管理非常重视，对工人管理比较好，人员素质比较高。而其他都是一些临时管理。管理上比较混乱。对工人培训的支出很大。而且，企业会为员工缴纳社保甚至住房公积金。这部分成本，一般要由公司自己承担。一般企业是不会和员工签订劳动合同并且支付相关薪资和社保公积金等相关费用的。但是随着建筑行业的发展，建筑行业也在不断创新。建筑企业可以考虑在薪资方面采用薪酬制度，让工人自己的薪资水平等方式来解决这个问题。企业可以选择与专业的人力资源管理公司合作来实现费用支出和效益最大化。根据不同时间节点采取不同解决方案。