企业招聘是一项耗时耗力的工作，在招聘过程中需要根据不同的工作岗位设置招聘计划，招聘标准和薪酬方案，从而满足人才需求。人力资源成本是指各组织在为满足本组织经营目标而进行人力资源管理过程中发生的各项费用（包括工资、奖金、福利、保险以及各类福利补贴等）。它包括两个方面：1、工资支出：根据不同岗位制定不同标准。

(1)企业制定年度薪酬方案时，需要考虑岗位工资水平的高低。

例如，销售代表工资水平为3000元, HR则需要拿出5000元进行加薪。有的企业年度薪酬方案，就是考虑员工工作的数量、质量和难度而制定的标准。这是为了让员工得到合理的收入而设定的。但是有时候员工很难达到，企业无法满足。这时候企业就需要提高员工职业生涯规划和薪酬水平的目标来引导员工进行工作分配。这也要求企业每年制定薪酬方案，让员工能够得到相应的薪酬报酬以满足更高的期待，达到公司要求。3、社会保险支出：企业为了更好建立保险制度而设立项目支出等，需要由各级人力资源部门对这些活动进行评估和控制，最终得到确定。在制定年度人力资源成本方面时可能会遇到下列情况：由于人力资源原因导致岗位空缺或者人员流失；工资福利支出不合理；劳动关系不稳定；造成用人成本增加并带来巨大的社会经济压力；职工难以得到保障等多方面原因。因此我们需要根据具体情况确定年度薪酬方案。如工资标准不合理、职工福利项目不到位、费用来源不明时，也会造成支付风险，因此要在薪酬支出时进行相应审查和控制。例如：通过优化调整工资结构、岗位设置等方式控制工资增长幅度：实行工资总额预算管理和控制；对于高风险、高成本、低效、重复建设项目必须实行动态管理的一律不予审批；对因业务发展需要而增加人员和增加经费的项目予以限制等办法。这是制定薪酬方案应遵循《劳动法》规定的“强制性标准”，是企业对劳动者提供最低劳动保障待遇要求与劳动价值相适应的报酬原则和制度，从而使劳动者获得相应报酬服务水平和效率得到提高和实现的制度。在制定薪酬方案时一般需要将本组织内部员工平均成本作为计算总薪酬收入时必须考虑使用的参数之一。以年度工资总额为基数计算出来以后进行调整，对于企业来讲可能会产生较大成本支出！根据薪酬方案实际情况进行相应调整即可，因此工资支出不应超过企业收入预算水平（一般应低于当地同行业水平),在不增加新员工成本的前提下制定年度薪酬标准；而年度薪酬标准

(2)由于员工工作性质不同，薪酬水平有差别。

例如，一家公司人力资源部门主要负责的是招聘销售人员，那么其每年就会发生一笔招聘成本。招聘人员的费用主要是包括招聘成本、薪酬、培训成本、社保和住房公积金缴存成本等四个方面。招聘成本主要包括应聘者求职成本（求职费用）、培训成本和福利支出（各种福利补贴）所占比例等几个方面。1、招聘成本：招聘费用主要包括了应聘者应聘费用、用工成本以及其他各项成本支出和奖金支出等构成，因此应聘者在报名时需仔细考虑自身条件，结合自身岗位职责对应聘职位所处行业、岗位、职位技能要求等对应聘人员进行详细的调查和了解，同时可以根据自身实际情况选择应聘职位和应聘要求确定招聘人数和所需招聘人员类型(HR)、工作时间以及其他各项标准等内容进行匹配。#招聘#需要提醒大家的是：以上这些所需要费用都要由财务部门来支付，没有成本预算和薪酬方案就无法进行招聘决策及日常业务处理！那招聘时要注意哪些事项呢？一起来看看吧！

(3)企业对高薪者给予的一些额外补贴。

如一些额外的补贴及其他福利。如：员工生病了如果有住院补助，报销医药费；提供宿舍等。例如，对于普通的技术型人才，一般公司对技术工人有一些补贴，如果他们表现出色了，可以得到一些奖金。这种奖励通常与个人贡献成正比。这种情况下，也会导致年薪较高，尤其是在一些不要求实际贡献的部门及技术人员更容易获得这个奖励，因此在日常管理中也要控制这种成本支出，一般与绩效挂钩。也有很多企业会给不同层次或不同能力表现突出的人发放奖金，从而提高他们在人力资源中的占比，也会使工资总额提高20%左右。同时对高水平人才给予更多的补助和奖金，也有利于企业内部人员形成竞争机制；如企业之间通过工资政策进行了横向比较，也会有差距。工资支出也是一种人力资源成本，但这个成本可以控制在一定水平。

(4)绩效考核方面所产生的成本和费用。

绩效考核包括年度考核、半年度考核等。考核一般分为季度、半年度考核，主要是看考核的结果。如员工考核被评为 A （优秀）、 B （合格）、 C （不合格）或 D （不合格）三档，年终统一评定。每个级别所对应的绩效考核成绩分别在80%、70%和100%(即: A+ B+ C)等，根据成绩确定最终的奖金总额。年度考核一般按公司进行绩效考核总评分值及系数取整数作为考核工资确定依据（比如分值为100%)、考核奖金基数计算办法不同部门及岗位不同工资标准不同但总体一致。如经理年度考核结果分为优秀级、良好级3个等级。年度考核分数每降低一个等级相应减少年度工资总额。

(5)其他与人力资源成本相关的开支：

管理及福利费用。1、薪酬福利：对薪酬福利进行成本核算，薪酬体系是一种相对稳定的薪酬结构。基本工资是员工直接缴纳的社会保险。主要包括五险一金、企业年金等。而一般企业都会按照最低工资标准发放职工基本养老金以及各类津贴福利，如津补贴、住房补贴等。2、各项福利：即其他与人力资源成本相关的费用，如员工福利费、住房公积金、职工养老保险金、医疗保险金等。