最近公司业务人员在做薪酬管理，而工资表是大家比较关注的一个环节，也正是因为其重要的一项。那么我们都知道企业薪酬中人力成本到底怎么计算呢？人力成本是指企业在雇佣员工时所发生的费用支出。包括工资薪金、福利、保险、住房公积金以及工会经费等项目。按照不同情况可以分为工资薪金类与福利补贴类及其他类别。

一、工资薪金类

1、工资薪金的计算公式：企业工资+员工基本工资+奖金；2、发放对象：符合条件的技术工人；3、发放基数：以所在单位提供的上年度全年职工月平均工资为基数计算发放。4、发放范围：适用于一般纳税人和小规模纳税人，除依法实行所得税前扣除的以外，不得在税前扣除。

二、福利补贴类

福利，是指企业为改善员工的生活条件而给予的物质方面的补贴。一般包括生活补助费、职工医疗保险费、职工教育经费、职工住房公积金以及企业从福利费中支付给个人的各项补贴和津贴。在实际工作中，公司根据实际需要给员工提供了一些必要的福利措施，比如年终奖金，生日福利等。而对此支出进行税务处理时，首先需要确定福利补贴的性质，然后按规定享受税收优惠或享受与履行职责有关的其他补贴项目，并据此确定其适用税率及计税依据。根据不同情况企业可以自行选择适用税率、计税依据及税基。此外，针对不同类别的福利补贴所适用的税率也有所不同！

三、其他单位人员

其他单位人员主要包括职工薪酬成本，职工培训费用，职工福利费，职工教育经费，职工劳动保护费用，职工住房公积金，职工工伤保险，职工护理费用，职工福利费，职工教育经费，职工生活费用，其他相关费用等，企业实际支付成本费用中可以不包括。另外，企业在雇佣其他单位人员时，发生其他费用时，可按照以下原则核算支付金额：员工薪酬属于公司各项成本费用中最基本的部分，其占比最大，也是最关键的一部分，它影响着企业人力资源管理的成本控制工作程度和效果。在实际工作中，我们可以从以下几个方面来进行分析:1、了解企业工资构成;2、制定合适的薪金方案;3、合理确定员工人数;4、优化薪酬结构和分配机制;5、关注福利支出项目合理性;6是如何通过计算确定员工薪酬水平及调整系数也是非常关键和重要的一部分，它直接影响着企业人力资源管理成本控制工作程度和效果。

四、公司人员数量

人员数量=薪酬总额-总人数。1.薪酬总额：将薪酬总额与总人数合并，比如一家汽车销售公司，所有销售人员的总数加起来就是公司总人数，即10000人。也就是在总人数的基础上再加上销售人员。2.总人数=人员总数×100-实际人数。比如一个小公司，根据规模可以设置员工人数，比如500人。3.总人数×岗位数+技能工种（中级)+数量×2=1000人。