今天要讲的内容是人力成本分析的主要方法。人力成本是企业在经营活动中需要发生及经常发生的支出，也是影响企业经济利益的重要因素之一。同时它是企业与员工直接签订劳动合同必须支付给劳动者的费用，但这种劳动关系往往比较复杂、微妙和模糊，甚至有时因员工主观因素产生劳资纠纷。企业要准确计算人力成本，就要对人力成本进行准确计量、核算和分析，并将这种结果纳入企业财务管理制度和内部控制体系之中。人力成本核算方法分为：成本会计核算方法：采用定量计算；采用定性计算；利用价值性计算；价值性与数量型相结合。

1、定量计算方法

计算方法：利用定量分析法，通过定量分析就可以计算出企业的各项支出的实际费用，即为企业生产所需的实际发生费用和实际开支，也就是可以达到统计的目标额。例如：如果一名员工只需提供一个工作地点，提供一个产品成本为：工资+保险费+工资=6100元/月，每月实际支出3910元。那么在这个工厂里，员工每天要工作14小时，每周工作12天才可以。如果要在一个月内再多工作两个月才可以，那么可以用6个月。然后在6个月里按照工资的增长乘以7就可以计算出一个月来的工资了。例如：销售一台价值为10000元的机器成本为:3000元=30000元=28000元（元)/100 （人）×30%=36000元/月·人？因此采用定量分析法来计算员工各项支出中所含工资就成为了计算企业人力成本，但实际上并不是那么准确。在生产过程中会有很多问题需要我们去解决。例如：如何更好地进行管理和控制？管理人员要对一个工厂生产现场进行有效监督、指导和监督。我们需要了解如何分析工作环境、工作条件以及不同级别人员在工作过程中产生的不同结果；因此在计算人力成本时也必须要进行定量计算；在定量分析法之前必须制定相应措施才能确保得到有效控制。.

2、定性计算方法与价值性计算与数量型相结合、以价值为基础是目前主流。

成本会计核算方法，主要是从组织角度分析人力成本。它是根据有关财务管理制度、经济核算规律以及成本理论对企业人力资源的各种要素进行定量计算、定性计算，并利用价值性和数量型的方法进行分析，得出正确结论，从而建立企业人事档案。并编制或修订各种规章制度、企业会计制度。通过对一定时期内不同业务环节人员从事劳动所发生的各项费用进行计算和核算，从而为领导制定相关决策提供科学依据。采用这一方法的一般原则是：通过合理、客观地评价管理人员及其服务对生产经营活动所带来的效益；通过统计资料分析和计算得出实际成本。对经济效益具有一定积极作用，但由于数据来源与所核算的数据存在偏差而导致了一定的亏损。因此，为了准确反映成本实际费用和效益，应建立科学合理的人力成本核算方法。这包括人力资源规划时提出的方案、员工福利支出方案、员工行为手册和培训方案等，这是企业进行人力成本核算和分析时要考虑到的主要内容。

3、如何核算成本

要对人力成本进行准确计量、披露，必须要把好人力核算关，要根据企业的实际情况对人力成本进行合理的分析。这一过程就要求企业能够准确地对员工各项费用进行分配，将费用合理地分配给每一个员工。一个企业的运营都需要有大量的人力管理。而要达到这个效果不仅需要有高质量的运营、高效率的员工队伍、高素质的管理人才，还需要有合理的工作时间。有一定的工作时间是必须得有正常的报酬与福利待遇的！但是人力成本更需要有一个合适的薪酬标准、劳动关系。才能够体现出员工应有的价值和贡献。所以想要更好地进行人力成本核算，需要不断提高工人的素质。那么，我们如何知道一个企业工资的高低？我们先来看一下工资。其实一家企业如果有相应的薪酬待遇的话，其实员工薪酬与企业管理水平高低是不相成作用与绩效之间关系，因为公司管理方式决定了薪酬多少；但并不是说薪酬决定公司高低好坏。

4、通过比较分析，可以得出以下结论：

员工是企业最重要的资源。对于一个企业来说，最重要的资源就是员工；一个企业的效益，主要来自于人员的素质。如果说员工质量、素质的高低决定了企业的绩效。那么公司所产生的效益就要取决于员工的素质了。现在社会上各种招聘人才的方式五花八门，应聘者来自各行各业，但能像马云这样得到国家政府的认可和奖励的人却是屈指可数。中国是一个人才非常丰富的国家。人力成本已经成为企业的重要组成部分。人力成本不仅仅是经济方面的成本，也包括社会经济成本例如：由于公司员工对自己的劳动成果有更高的要求，如果员工提高工作效率，能够提供更多更好的工作环境，则会产生更多更好更高更好的工作绩效，所以企业必须重视员工；同时企业在生产过程中，如果没有更好地发展员工，就会造成更多的损失；如果一个企业人力管理出现问题等一些消极的影响，那么就会大大降低企业产品竞争优势。因此企业应重视员工在企业内所起到的作用，如果管理人员也能起到应有作用那么对企业来说就是双赢了；而如果没有发挥出这种效应或者起不到这个作用的话，不仅会影响到企业自身，也威胁社会和谐！因此要加强用工管理中对员工素质考察工作质量与效率及对人、财、物管理等资源成本分析方法；总之一句话：在人力成本中有两种：第一种是企业自己创造的资本价值与员工付出之间形成关系而引起的不合理成本，这种不合理费用叫“隐性成本”；第二种是由企业自身导致出来不成比例地增加所需支出的那部分费用；第三种更高成本是企业由于主观原因造成得不到补偿导致的流失。所以根据这个结果，我们可以得出以下结论：随着员工素质不断提高会使企业效益提高；而随着管理水平和科学技术水平不断提高则会给企业带来更大发展机遇而不断地提高员工自身素质从而实现自我价值！在这种情况下就应该对现有人员进行更好的激励工作态度好效率高；也包括薪资福利。