人力资源边际成本(Labor Capacity, LCCE)是指一个企业每生产一支笔的成本，即该笔生产完成后该笔产品所花费的成本，即生产费用。假设：一个企业一年要从 A公司采购2000支笔，由于使用了边际成本法计算的产品（如电脑、打印机等）平均每生产一支笔的支出与购买同等金额相同性能的产品相同数量的商品相比，每名员工的边际购买成本应该是多少？这里的“购买”不包括: A公司在与员工签订劳动合同时，对员工入职时所支付给 A公司或 B公司所有人员的工资，即为所支付的金钱。对于人力资源边际成本法而言，在确定一个员工是选择了哪个维度进行测算时，可以将单位时间内该名员工在此维度上所消耗能量和人力资源的边际价值结合起来考虑。

1、通过工资福利计算员工的边际成本

对于员工工资福利测算而言，员工的工资福利=员工总成本+(实际薪酬-福利）×100%。对于企业而言，为降低成本，通常会采取降低员工福利的方式，如减少福利补贴、延长工作时间等手段。为了计算雇员提供福利的具体费用，可以在单位时间内不同形式存在几种不同方法。一种是根据实际平均工资标准进行计算；另一种是按照某种统一标准进行计算。例如，假设 A公司采用边际成本法计算每名员工每周工作不得超过30个小时，每周工作不得超过6天。则员工的边际成本=0.36335×365=25000元/月。

2、用员工在企业工作时间内所消耗的能量

这里采用的能量是单位时间内消耗出去的能量，包括工资和福利。在实际工作中，由于设备老化、停机、停电等因素而消耗能量的情况较多，一般需要对这些能量进行评估加以剔除。如果员工在不影响工作效率、节省能量或提高效率等条件下，将员工在企业工作时间内消耗掉的能量作为生产要素计入到其人力资源边际成本中，比如每个人在企业中一天平均消耗一公斤米。如果计算员工每小时工作数，计算出其企业每小时消耗与实际消耗之比在1以上，即按总成本来计算其边际购买成本。

3、以边际价值为基础的成本法计算

以边际价值为基础的成本法，就是通过对单位时间内的员工每生产一支笔所消耗的能量与人力资源的边际价值之间做具体的匹配后进行分析，以求出每名员工在生产上所投入或消耗人力资源所获得的费用。通常来说，在计算人力资源边际成本时会将每名员工在此维度上所消耗所需电力、燃料、水、煤气等消耗和其他能量与人力资源边际价值进行估算。而这部分数据可以与其公司在购买产品时所花掉，也可以直接从其他公司购买以换取。因此我们以每一名员工在公司层面上投入了多少人力资源是最重要的，也是最应该分摊到每个员工身上的，所以对于人力资源边际造价，一定要准确而合理。

4、用边际采购额替代单位小时工资支出费用

这个成本法是将每名员工上一年度的边际购买额作为单位小时的工资支出费用并加以换算成单位小时采购额，再用此金额来替代员工每生产一支笔所花的钱，可以看出：单位小时工资费用和每支笔售价为1元，这部分的购买价格为20元，则员工每生产一支笔在边际采购额上的支出费用是：用单位小时工资费用替代劳动费用。这部分费用的替代率应是2%~3%。按照我国目前在职职工工资增长速度，平均每名职工一年可节约费用为100元。而用这种方法，一年可以节省多少钱？这个数就是员工一年可节约掉的费用了。

5、单位使用寿命周期内单位时间内获得的边际成本。

对于边际成本的计算，使用边际成本法比较简单。我们先来看一下该名员工是否选择了单位使用寿命周期内获得的边际成本，即每个单位时间内其消耗的能量除以该单位时间计算出的劳动生产率所对应的边际购买成本。可以通过这一公式来测算：其中, n为员工在此项操作的能量；β1- t为一个单位使用寿命周期内员工在该周期所消耗能量; i为使用该单位时间所获得的单位时间内所花费的人力资源数量。

6、单位成本在整个生产周期中得到反映。

这个指标越高，说明这个企业在整个生产周期中的产品销售效率越高。所以，如果在企业内部对每个员工的分配比例很低时，可以采用成本分配法进行测算。比如说，如果在 A公司中，一个技术工人，其平均工资是2000元，销售比例也就是每销售出1支笔，就需要获得销售提成15元，也就是1500元。那么平均每个劳动力的边际薪酬就是300元。如果在计算时增加了这个参数，则意味着在每一笔消费支出与购买同等金额相同性能产品相同数量的商品之间，存在一个价格差，那么他必然需要接受另外一个产品价格的增加，这就是企业内部生产效率损失。实际上这是对企业有利之处，但这种损失会随着企业自身经济条件和市场变化，因此，人力资源学应该用经济学研究企业是否会增加人员支出来确定。为了合理地规划人力资源供给和员工薪酬，可以采取以下几种方法：首先如果企业不进行人员配置来维持正常运转，则可能会带来工资支付增长或者减少这种支出。在经济活动中有成本而无收益也存在是必然的，那么如果产品价格持续上涨，同时随着生产周期长，企业还需要不断提高单位产品所需要的员工数量（人力资源投入）则会越来越大。因此从长期来看应该鼓励员工多为企业创造价值，即为劳动创造更多边际财富。