很多外贸公司都在抱怨，做的很好，公司利润也不低。可是自己的成本和投入都没有得到相应的回报，最后都没办法继续下去。老板为什么会觉得这样的公司做得不怎么样呢？是不是都想放弃了呢？原因无非就是三个字：钱少！下面给大家分享一下人力资源成本在企业成本中地位。

一、企业的人员管理

人员管理是每个公司都必须面对的问题，而大部分企业就更需要做好人事部门的工作了。人员管理就像一场战争，员工之间谁也不服谁，只有在企业强大战斗力的前提下才能进行战争。但在不同的情况下，不同的企业对这一问题有不同想法。有些企业会认为：公司现在人数多，人员管理不好，再怎么强大的公司也不会发展起来了。其实不然哦！目前很多企业都有一个认识误区，就是觉得要想搞好人员管理这个问题是很困难的事情啊！其实这恰恰是导致公司管理混乱而产生人力资源成本居高不下原因之一，因为在日常管理过程中没有明确分工和流程来进行人才选拔和培养。

二、人员的薪酬成本

薪酬就是公司所有成本中最重要的一部分。很多外贸公司说，我公司的员工不愿意干，没有办法，那自己就是一直在拿工资。但是工资是公司生产成本之一，如果按照工资比例来算，那企业每年至少要多支付工资20万左右。员工离职都会影响企业员工工资，因此员工离职都会对企业造成损失。如果是销售人员或者市场营销人员离职损失最大，通常会影响到企业营收超过10%的部分。因此薪酬成本占总成本比重一般控制在10%以内。

三、其他人力资源支出

1、员工福利：公司在员工福利方面的支出，包括工资福利、社会保险、员工福利待遇以及相关的福利支出等等都属于员工福利范畴，占了人工成本的很大部分。2、培训费：一般在公司年度预算之中进行。3、福利：根据薪酬制度有关规定进行计算和发放。4、教育培训支出：根据教育支出需要支付，部分课程还需要支付代管费等。5、其他人力资源支出：比如：社会保险和住房公积金支出等。