外包是企业把人力资源管理的一种管理方式，通过将服务的性质由服务转变为独立经营，从而提升企业的管理水平和核心竞争力。在当前激烈竞争的市场环境下，为了能够有更多时间来投入到发展战略以及研发方面进行战略性布局。公司就会将自己原有的人力资源部门进行外包，而选择对外包公司进行人力资源管理是在行业中比较常见的一种方式。由于传统模式下，由于企业文化、员工关系、薪酬待遇、招聘渠道等问题出现与其它业务部门之间无法协调等问题，使得企业内部人力资源管理比较混乱。但是在市场竞争日益激烈和客户需求多样化等因素制约下，企业外包模式为企业提供了一种很好的解决方案。该模式将原来大量的非关键性工作交给专业化第三方公司进行完成，大大提高了单位劳动力资源的使用效率和效果。

一、外包公司类型

随着我国经济的发展，企业经营规模和业务范围都越来越大且越来越趋向专业化，由此也衍生出了一些新型的用工方式。现在市场上常见的有两种：一种是企业采用与第三方（外包公司）合作，共同为企业提供人力资源服务，双方合作共同发展，但这种方式下与第三方合作的企业都没有经过严格挑选而选择的；另一种是由企业自主选择将原来业务中涉及到的相关职能部门进行外包，即通过外包方式完成。其中比较常见的就是人力资源管理外包机构包括人力外包和劳动外包两种。其中，人力外包又分为人力资源外包和劳动合同外包。根据企业与第三方签订的协议内容，可将劳务承包合同中包含的所有内容进行外包；也可根据企业实际情况采用劳务外包形式，将本企业与其他方的工作由外包给第三方进行完成。劳务外包是指将企业外包给劳务派遣单位而非独立法人单位进行劳动力管理操作。主要表现为：受托人接受发包方处理其相关工作以及自身工作所需全部事务；受托人根据所承担的责任和义务，对发包人完成其应完成的任务承担相应责任。

二、外包服务成本分析

由于人力资源外包的服务对象是整个公司，而这一群体中大部分都是由员工来完成的，因此我们选取了几个在公司开展人力资源管理业务的外包服务企业作为样本进行分析。对于外包公司来说它是通过收取一定费用并与所提供员工达成一定协议完成服务，但是企业并不负责为其承担相应的责任。那么对于员工而言，外包服务费用又是如何计算的呢？1、薪酬福利外包服务人员的薪酬待遇由具体的情况而定.一般来说，该岗位为企业提供正常工作而需要有固定收入人员且对工资水平有要求时才能决定。并且每月都会对员工进行考核、评优等管理，以保证其业绩达标.对于外包方来说这次提供的费用基本上都是支付给外包公司作为劳务费来计算。2.缴纳社会保险：由个人按照最低工资标准每月领取生活费一周，不含房租。如果没有产生相应费用或者其他原因需要继续支付薪酬，则按照相关规定向公司缴纳。

三、结论

外包企业的外包是指根据业务需要，由相关人员将其相关的工作交由有资质的外包机构（如专业人才服务公司）进行管理和服务，而相关人员则由外包公司进行派遣或者接受相应的薪酬。在这种模式下，所有人员仅需在固定时间内完成工作，公司支付固定工资以及社会保险等费用。通过分析可知，外包后的人工成本约占其成本的30%-50%左右。这样就会使得公司内部人员素质变得更高，更有利于企业进一步将业务向更好发展。企业对外包模式有着更大的期望，我们希望企业能够根据实际情况制定适合自身情况、符合员工要求的人力资源服务模式，让外包能够更好地满足公司的发展需求。外包能够为企业节省人力资源，减少了成本投入，并且降低了人力成本。所以在外包业务模式中选择合理的外包公司是至关重要的。在外包业务中需要解决合同问题、外包合同、员工教育以及培训等问题。