众包究竟是哪种灵活用工模式？作为一名灵活用工咨询专家，让我来为您揭秘。

灵活用工已成为我国企业发展的新趋势。在这种模式下，企业可以根据自身需求，灵活地调整人力资源配置，降低成本，提高效益。众包作为其中一种灵活用工模式，越来越受到企业的青睐。那众包究竟属于以下哪一种灵活用工模式呢？

我们需要了解什么是众包。众包是一种将原本由企业内部员工完成的工作，通过网络平台发布，邀请外部人员参与完成的方式。众包具有以下特点：

1. 工作时间灵活：参与者可以根据自己的时间安排，随时随地进行工作，不受企业作息时间的限制。

2. 人员组成灵活：众包项目可以吸引来自不同地区、不同专业背景的人员参与，形成一个多元化的团队。

3. 合作方式灵活：众包项目往往采用计件、按任务付费等方式，参与者可以根据自己的能力和付出，获得相应的收益。

4. 成本控制灵活：企业可以通过众包平台，选择性价比高的人才，降低人力资源成本。

综上所述，众包属于“项目制灵活用工模式”。企业通过将工作任务拆分为多个独立的任务模块，再通过众包平台招募外部人员，以项目合作的形式完成任务。这种模式既能满足企业对人力资源的临时需求，又能降低成本，提高工作效率。

然而众包模式也存在一定的风险。比如：

1. 知识产权保护：在众包项目中，可能涉及到企业核心技术和商业秘密的泄露。所以企业在采用众包模式时，应加强知识产权保护措施。

2. 质量控制：众包项目中，参与者的专业能力和素质参差不齐，可能导致项目质量不稳定。企业应建立严格的质量控制体系，确保项目质量。

3. 法律法规风险：众包模式涉及到劳动关系的界定、税收政策等方面的问题。企业在采用众包模式时，应充分了解相关法律法规，避免产生法律纠纷。

作为灵活用工咨询专家，我建议企业在采用众包模式时，要结合自身实际情况，充分了解众包的优势和风险，制定合适的策略。同时企业还应关注灵活用工领域的政策法规变化，及时调整人力资源管理策略，以适应市场的发展。