人力成本是指一个人从事一项工作所需要的所有必要的劳动力资源。从总体上来看，人力成本在制造业中所占的比重是很大的。我国制造业在生产、制造与服务活动中都会产生一定的人力成本，从长期来看人力成本与产品价格成正比。对于制造业来说，劳动力资源也是必不可少的。从这方面来看，人力成本占比越高，那么产品价格就会越高，其影响程度也就越大。根据中国制造网调查显示：全国制造业就业人员年均工资总额约为9377万元，在全部行业中平均水平约为11251万元。

一、劳动力成本对制造业成本的影响

制造业的发展离不开人力资源，要想推动制造业发展，就要为制造业注入新鲜血液。在制造业中进行人力成本的投入，可以增加产品的质量提高、市场竞争力增强、产业集中度提升以及实现企业利润增长等。在这些过程中，由于人力成本的增长是必然趋势。当企业利润受到劳动力成本影响时，就会出现亏损的现象。如果出现亏本买卖的话，那么这种亏损是无法避免并不能转嫁到消费者身上的。所以，一定要控制好企业利润与劳动者工资之间的关系，否则就可能会导致劳动力成本持续上升。

二、制造业人力资源现状分析

我国经济在高速发展的同时，也存在着一些问题，比如企业用工结构不合理、结构性短缺、部分行业劳动生产率偏低、从业人员素质不高、企业创新能力不足等。面对这种情况，我国已经做出了一些努力并取得了一定的成效。在目前我国经济呈现出结构性下行和产业升级转型的情况下，我国制造业在保持了较快增速以外，也出现了一些新变化、新趋势来提升生产力和竞争力。同时，随着工业化进程持续推进，制造业也需要相应增加人才投入来提高生产效率和生产质量。目前我国制造业用工主要呈现两个趋势：一是人才流失加剧、用工成本高企；二是劳动力素质偏低。这两个趋势对我国制造业所产生的影响都很严重。

三、制造业人力资源规划

制造业企业人力资源管理的目标是：提高企业人力资源的综合素质，改善企业员工的整体形象，促进企业与员工之间的沟通，提高企业的核心竞争力。根据企业目前所面临的问题以及今后更长一段时间内应采取的措施，制定适合我国现状及目标要求的人才培养和发展计划，并在具体实施中注意以下几个方面：首先要对目标人员进行准确定位和目标任务分析：确定目标人员需求及就业岗位。然后对不同类型目标人员进行分类、分解和设计目标人群计划实施过程中可能出现的各种问题、解决方案及预期效果进行分析，并制定相应解决方案和实施计划；规划工作人员个人成长目标及生涯发展目标：确定目标人选身份、工作能力和个人兴趣等信息基础内容并记录分析；确定个人职业生涯发展计划；确定人力资源管理部门与各部门之间、各岗位人员之间的沟通合作方案；制定合理科学有效的职业生涯发展目标实现措施和预期效果评价指标等；确定企业在短期和长期内的人才培养规划、薪酬激励方案及其他人才需求计划以及可能出现的人员流动。同时，根据国家对人才政策及劳动力市场总体形势等因素进行综合评估分析。要做好企业人力资源顶层设计和年度工作计划制定工作并严格执行。