人力成本在企业生产经营中的重要作用已被越来越多的企业认识到，但由于不同企业所处市场环境、人力资源成本构成以及激励机制等因素的差异，使得不同类型企业，特别是中小型企业人力成本构成中所占比重存在明显差异。本文选取2012年A股上市公司人力资源成本数据进行分析与比较，并选取了部分细分行业作为样本进行对比说明。随着我国经济的发展，经济结构向市场化、多元化方向迈进。上市公司为提升竞争力和增强市场竞争力，将会更加注重人力资源管理。但是在日益激烈的市场竞争环境下，如何使企业在激烈的社会中取得竞争优势成为制约上市公司发展的一个重要因素。而公司在进行人力资源管理时也必须重视人力成本(Total Resource Value)问题，本文将从国外大型公司在A股上市过程中其人力资源成本占营收比例及其变化情况来分析我国上市公司人力成本构成因素。

一、国外大型公司在A股上市过程中人力资源成本占比情况

在上世纪80年代，苹果公司成立之初的人力成本占营收比重并不高，仅为2.5%。随着中国经济的发展，国际企业进入中国市场，将使其人力资源成本构成发生改变。但是近年来，随着全球一体化发展趋势日益明显，国外企业在我国上市过程中人力资源成本所占比重呈现逐渐上升的趋势。美国沃尔玛、亚马逊等大型公司通过其管理团队来完成“人员精干、效率高”的目标；福特汽车与苹果公司等均是采取了降低员工工资的方式提高效率。通过对国内上市公司人力资源投入结构以及相关会计核算制度的梳理，我们发现该行业上市公司在A股上市过程中其人力成本占比均超过了30%。可以看出，国外大型车企对于其所处市场环境以及公司所处时期均有较为明确的认识，因此他们选择在A股上市是必然而为。

二、中国上市公司人力成本构成因素分析

人力成本是指用于支持企业生产经营活动的成本，包括工资、奖金、福利、保险和津贴以及职工教育经费等支出。根据表1可以看出：外资企业在A股上市过程中其人力成本占营收比重基本保持稳定；而内资企业和外资企业人力资源成本构成主要是职工薪酬、福利、保险和福利等方面。根据表1~表2可以看出三类公司在人力成本上所占比重均高于25%。具体来看，外资企业从2006年开始呈下降趋势，从2007年起其人力成本占营收已经开始呈现逐年上升趋势；内资企业人力成本占营业收入的比重也一直呈下降趋势。但外资企业在A股上市与其所处行业特点并不完全相同，并且各个行业内上市公司人力成本构成差异也比较大。其中房地产行业是目前典型、并且还在快速发展阶段的企业，对于人力成本的支出比例会有较大幅度高出平均值的情况出现；另外，由于行业分布上存在着较大差距，不同类型公司人力成本结构中劳动力工资比重也不同。

三、行业对比

从样本数据来看，制造业企业人力资源成本占营业收入的比重从2000年开始逐年下降，从2007年开始有所回升，但其平均水平一直保持在6%以上；房地产企业其人力负担比重从2004年末的20.7%下降到2012年末的10.7%;煤炭、电力等其他燃料及动力类上市企业为0.4%。制造业人力资源成本占营业收入的比例与2007年相比有所上升。制造业总人工成本占营业收入平均比重从2010年开始有所下降,2011年已降至7.9%。与国内相比房地产行业的发展势头较好，发展速度较快，但由于受到房地产市场整体不景气影响而出现下滑。与制造业相比，电力传输配电业和其他电力业务占比较高且波动较大，在2012年该比率已经达到14.1%;金融业和房地产业分别下降1.7个百分点和1.9个百分点。可见由于房地产和金融业等行业快速发展带来从业人员增多、企业资金和负债规模扩大、企业资产规模扩大、经营活动中风险加大等问题不断影响了企业经营业绩和盈利能力；同时对行业也提出了更高的要求。而作为国家经济支柱之一的制造业必然是其中比较“水涨船高”，未来将面临更大竞争压力。

四、不同行业对A股上市公司人力资源成本的影响情况说明

本文将行业划分为制造业、金融业、电力、热力、燃气及水生产和供应业、建筑业、房地产业等5大类企业，分别对不同行业的A股上市公司人力资源成本占营收比重进行了统计。数据如表3所示。从不同行业角度来看，由于人力资源成本构成的差异以及不同行业属性的差异而导致了部分行业在人力资源成本的占比差异明显。房地产行业人力资源成本占营业成本比重为12.1%;交通运输/仓储和邮政业8.2%;批发和零售业7.5%;房地产业7.0%;租赁和商务服务业7.2%;科学研究和技术服务业5.6%;文化体育和娱乐业5.4%;信息传输、软件和信息技术服务业5.1%;金融业4.0%;房地产业4.4%;科学研究和技术服务业5.3%;其他服务业4.3%。从行业属性来看，制造业占营业成本62.3%。

五、结论与建议

从国外大型公司在A股上市过程中人力资源成本占营收比例及其变化情况来看，虽然各行业间人力资源成本水平差异较大，但总体而言中小企业依然占有优势。首先，人力资源成本所占比重越大，说明企业在这一方面的资源投入越多。因此对中小企业而言，最需要提高自身人力资源管理水平。其次，大公司具有更多的优势。大公司通常具备较强的抗风险能力和较高的企业效率。大公司通常拥有更多的高端人才，企业管理水平较高，资金实力雄厚，能够满足市场需求。同时大公司所处市场环境良好，产品价格具有较强优势。因此其人力成本占比会高于中小型企业。再次，中小型企业有更多可利用的自由裁量空间相对较小。企业可以通过实施有效的激励措施和提高员工收入等方式来吸引和留住人才。因此建议：首先政府应进一步降低企业工资水平，提高企业员工待遇水平；其次在吸引人才方面加大力度；再次将人才培养作为中小企业竞争制胜之道和提升自身核心竞争力的重要方面；最后在人力资源管理系统中进行充分考虑和优化工作流程、制度和规范。