为了更好地为企业提供人力资源服务，更好地为企业服务。根据本公司的实际情况，我与__区_______共同对__公司进行了人力资源成本调查。通过此次调查，我了解到：企业的人力资源开发策略在进行具体决策时一般是经过比较、分析和研究确定的。人力资源决策包括经济管理和其他许多方面，我们的工作更多是对企业自身发展战略，产品或者是服务质量及所需要的员工进行评价。而成本则更多的来自于企业市场竞争情况，我们通过问卷等形式搜集到了相关数据：企业规模、员工人数、劳动力成本等。针对这些问题来对我们进行分析和研究，从而得出本公司未来发展战略为：“以人为本”，从而促进整个行业的不断进步。并根据工作中所需要的人力资源来完善自己。

一、调查目的

__区__公司主要是生产和销售化妆品、日化产品、化妆品配套仪器、日化用品、保健食品等。主要从事化妆品企业的技术开发、产品研发、生产销售、新产品销售和技术咨询等服务。同时为企业提供各种人力资源方案和服务等。为__区提供服务，包括人事代理、员工培训、产品开发等。而人力资源规划则是企业人力资源管理中最为重要和不可或缺的一环。

二、调查方法

本次调查采用的是一对一的方式，调查主要是针对以下几个方面进行：员工工作性质、员工流动情况、员工个人财务情况、员工职业规划、员工工作压力等。问卷是通过电脑在一定区域内进行抽取的。问卷分为三个部分:1、基本情况表。2、工作业绩表（包含工作环境、职业、薪酬、社会地位等）。3、目标指标表（工作业绩、专业技术水平、年龄、性别等）。

三、分析结果与讨论：

1.员工的工资：对不同岗位工资进行了统计，了解到本公司的主要工作内容是管理人员，而技术人员则占据大多数，达到了____元；2.平均薪酬：虽然公司并没有过多时间来进行薪资的计算与讨论，但是也知道大部分的员工是在上班时间参与到公司工作之中。3.劳动力的成本：对于生产一线员工和管理人员的劳动力成本也是不一样的，虽然有部分员工是没有缴纳社会保险，但是他们都能很好的工作且能够进行自我管理。4.对公司产品的需求：由于__区产品大多是针对农村市场发展而生产出的，在销售中我们需要更加全面深入地了解这一情况。

四、启示及建议

通过对企业的调查，我们发现在激烈的市场竞争中，各大企业都会在寻找新的突破口，在新的一轮市场竞争中抢占先机。如何把握住这一点很重要。人力资源是企业赖以生存的基础。人力资源开发过程中需要充分考虑不同人才的能力差异，制定合理的人力资源开发策略。其中，企业内部人才如何有效利用是我们应该注意的问题。目前整个社会已经进入到一个人才开发竞争加剧的时代条件，作为企业应该加强人才队伍建设。

五、小结

通过此次调查，我学到了很多东西，有很多方面是我们以前从未学过有意义又是全新的。通过这次调查得出的结果，可以让我们以后的工作有良好的准备。并且我觉得我们可以把本次调查中的问题都整理出来，分析研究出来，以便更好地帮助我们公司。虽然我们做这次调查花了很长时间，我们也很累但我们会以最饱满的热情和最坚强的毅力来迎接未来。在以后的工作中我们会更加努力。谢谢大家！