企业的人力资源成本管理师，是指在组织内从事管理活动的人员，通过制定和实施成本控制计划，来实现劳动人事关系的平稳转移和管理功能的专业化、集约化。在组织中进行有目的、有计划、系统地实施成本管理。通过加强风险管理并控制降低经济活动和财务活动中所涉及的成本。使企业经济效益最大化，使企业保持良好稳定。人力资源成本是企业经营的基础，它直接关系到企业能否顺利实现持续发展，因而在任何时候都需要进行费用分析和评估。如何降低人力资源费用，提高经济效益是企业进行经营管理中不得不面对且要解决的问题。人力资源投资成为很多企业管理者普遍采用的一种方法，目前在中国国内对这方面还没有一个权威培训教材《人力资源成本管理师》课程介绍，而且考试科目非常多（其中部分科目需要通过培训才能考，而大部分考试都是在网上考下来的）。下面为大家介绍一下人力资源成本管理师视频:2023年1月19日-3月18日（星期三）《成本控制》新教材、全国统编教材正式发行！

1、所有课程全部采用全新的编著教材，采用了以大纲为基础、以案例分析为核心、以实务操作为主线的教学模式，内容涵盖了成本管理基本理论知识、方法和工具，旨在帮助学员全面系统地掌握成本管理在组织内部所涉及的各类相关专业知识，特别是注重实务操作培训和提高实际能力。

2、所有课程都会有专人讲解，老师将根据学员的实际情况设计考核方案。考试时全部采用客观题，不设置主观题，所有题目均为命题人精心设计。3、所有课程均为指定教材原版复印并全国发行！4、所有课程都可以在线学习：学员在学习的过程中除了完成老师布置的作业外，还可以在学成之后自行编写考前培训测试题（参考答案）。5、上课时均有老师指导：针对每一位学员，老师都会分别指导其完成老师布置的作业并及时解决学员的疑惑。

2、采用教材讲义+考试大纲解析双结合模式。

采用“教材+大纲解析”结合模式，从理论的角度对教材做详细解析，给大家详细的讲解。教材内容在结合大纲解析部分进行讲解。以教材为基础，把内容的深度和广度进行扩展。将教材的框架结构和核心内容通过大纲解析进行梳理与延伸。从而加深学生对教材内容的理解和掌握技巧。以大纲为依据，结合相关课程内容对教材内容进行进一步解题。通过总结历年真题和往年真题相结合进行模拟试题分析，并对历年真真题进行总结。达到掌握教材知识精髓和重点知识点、熟练掌握备考技巧的目的。

3、全新的考题设计，内容丰富、思路清晰，便于学员掌握重难点问题，同时设置大量的练习题供学员练习掌握。

本套教材从实际出发，全面分析成本管理理论在实际工作中产生的问题和解决方案，重点讲解了成本管理理论在实践中的应用途径、方法和要点。全书分为六大板块。包括人力资源管理的目的和意义、人力资源规划与配置、人力资源决策的程序和方法、人力资源相关工作技能、人力资源成本管理知识。其中对各板块都做了详细解答。教材中重点章节，分值比例由原20%调整为20%,难度增加一倍左右，整体难度有所降低。