灵活用工，是一种区别于固定全职的人力资源管理方式，其核心是企业根据需求灵活地聘请人才，无需建立全职的劳动者生产要素。这种方式既能节省成本，又能充分发挥人力资源的价值。下面，我们来介绍一下灵活用工的六种模式：

1.劳务派遣：企业将部分工作岗位上的人员派遣至第三方机构，由第三方机构负责管理和支付工资。

2.非全日制：企业根据实际工作需求，雇佣非全日制员工，如兼职、临时工等。

3.实习生：企业与学校合作，提前选拔学生进行实习，实习期满后者可以成为企业员工。

4.兼职：企业针对一些零星、简单的工作任务，如查表、接电话等，联系在校学生、团委等兼职完成。

5.返聘退休人员：企业针对某些经验丰富的岗位，返聘退休人员为企业服务。

6.业务外包：企业将部分业务外包给专业的服务公司，如物业管理、保安、设备维护等。

灵活用工模式为企业提供了更灵活、高效的人力资源管理方式。随着我国经济的发展和劳动力市场的变化，灵活用工将会在更多企业中得到应用和推广。

总之，灵活用工作为一种新型的劳动力管理方式，既满足了企业对人才需求的灵活性，又降低了企业成本，实现了人力资源的优化配置。未来，随着我国劳动力市场的不断发展和完善，灵活用工模式将会在更多行业和领域得到广泛应用。