人力资源成本测算是企业成本管理的重要环节，是企业进行相关人力资源战略决策时的重要依据。企业在开展人力资源管理工作时，都会用到一个人力资源成本指标体系，即人力资源成本测算。在进行实际工作中，有些管理人员将该项指标作为考核指标之一，而有些专家学者则将该项内容作为评价依据。本文主要从这几个方面入手展开分析，希望能对各位同仁有所帮助。

一、人力资源成本测算的内容

人力资源成本测算是企业进行成本核算和控制的重要环节。它包括劳动成本、工资费用、住房公积金、社会保险等。其中，劳动成本是指组织内部劳动者为实现其劳动目的所发生的各项费用支出；工资费用是指组织内部劳动者因发放工资而支付给劳动者各种福利待遇所支出的费用；社保费用是指社会保险缴费期限、缴费基数及其标准等对劳动者权益带来的实际影响；住房公积金是指社会保险和住房贷款利息支出用于职工住房福利支出所产生的资金支出；社保费用则是指养老保险和医疗保险基金支出所发生的费用支出；住房公积金是指职工个人及其家庭所发生的住房贷款利息支出。从行业来看，其内容主要包括社会保险、福利及住房贷款利息支出、住房公积金等支出；从人员结构来看，其内容主要包括高级管理人员、专业技术人员、基层管理人员人数与岗位、薪资、福利、保险等有关的支出。

二、人力资源成本测算思路

首先，我们要明确人力资源成本测算方法的核心内容。在进行人力资源成本测量时，需要明确以下几个关键问题：a)测量是为了发现数据之间的差异，是否存在可重复测量的因素; B)对可重复测量的单位和数值要进行分析和解释; C)进行数据分析是为了了解企业自身的人力资源成本结构; D)将分析结果与其他方法进行比较; E)从整体上判断出各个成本项目之间的关系; F)从全局上理解该成本项目。

三、测算方法的优缺点

人力资源成本是一个综合的概念，不仅包括了工资、福利、保险等支出指标，还包括了社会保险、劳动保护、培训、职务聘用、激励机制等内容，是企业对人力资源成本的综合评价内容。该评价指标体系的制定不仅要关注财务指标和成本指标，还要关注人力资源管理的各个环节。人力资源成本测算方法能够反映出人力资源成本中所占的比重和作用。该方法是利用一定时间周期的调查问卷和现场调查等方式对一定的单位员工进行调查、统计、分析而得出结论的。

四、如何实现人力投资效率的提升

随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，因此对于企业而言，如何提升公司的整体人力资源效率是一个至关重要的问题。所谓“人为财死，鸟为食亡”，这句话大家都知道，但是如何利用这些人呢？如果说有一种办法能够提高这些人对企业的贡献，那么就是用高标准人才吸引高质量人才。下面就以一个典型的案例来为大家介绍一下怎么实现高质量人才。

五、企业人力资源成本在管理工作中占据主导地位的作用

很多时候，企业在开展人力资源成本测算工作时，是根据企业实际情况来进行的，而非考虑人力成本在企业管理中所起到的作用。目前有很多行业都以员工数量作为衡量因素。但随着时代发展，企业的运营模式也在不断发生改变，其经营目标、战略布局也都会随之改变。这就要求企业制定更符合自身实际情况的人力资源战略，从而实现有效资源利用与效益最大化。而作为企业战略决策的重要依据之一，人力资源成本对于战略的实施具有非常重要的作用，但在实际操作中却存在很多问题和误区：一是由于对人力资源成本没有充分核算导致出现相关问题；二是部分管理人员不重视此项数据，缺乏严谨负责的工作态度；三是有些职工虽然了解人力资源成本数据及相关计算过程，但缺乏对此科目或其他方面的知识培训。而只有掌握了相关方法，才能真正实现人力资源成本进行测算。