人力资源成本核算原则是指企业在从事生产经营活动过程中，应当遵守的最低限度的成本控制和分配原则。人力资源成本是各种资源的消耗，如工资、奖金、福利、保险等生产费用。它包括产品的创造价值和产品质量所发生的损失，以及因产品质量所引起的各项费用。一般情况下，人力资源成本按以下原则进行分配。
(1)按劳取酬原则
按生产要素分配资源和费用的原则。生产要素，如资本、劳动、土地、技术、设备等是创造价值的重要物质基础。根据企业的需要进行合理分配。这一原则是从劳动价值的角度看，成本核算原则的第一个原则即按劳取酬，即一切生产经营活动都要以劳动为前提和基础，生产经营活动中各个环节都要以劳动报酬为主要的组成部分或者是全部的源泉才能达到预期价值效果。按生产要素分配资源和费用是企业发展生产要素中最重要最基本且最重要的条件，所以分配成本必须遵循按劳取酬原则。任何工作都是按生产要素分配的结果来进行分配的。但是要注意由于劳动生产率提高所带来的劳动报酬的增加并不等于利润增加就会降低工资水平甚至会发生恶化，因为这一原理是没有根据的：一是利润增加了产品成本、支出减少了费用，二是不需要增加职工工资，因为工人仍然按照劳动法进行劳动。因此在分配时要考虑效益差异和资源的投入与产出相一致。如果利润增加，工人不付出劳力也会得到相应的报酬。
(2)公平定价原则
公平定价原则是指产品价格和服务价格的制定应遵循平等原则。在分配的过程中不能对不同的生产者给予差别定价。否则会导致不公平现象的发生。同时，如果在成本中没有分配给生产者而只分配给提供服务者，则会损害消费者利益；反之也是这样。
(3)竞争原则
企业人力资源成本的分配是与竞争原则相联系的。它反映了一个企业生产经营中市场主体的竞争状况。由于竞争，人力资源成本可以用于分析竞争对手的情况；由于竞争对手的情况决定了成本的分配标准；由于竞争关系决定了产品价格的高低。因此，合理地分配人力资源成本，是一种竞争原则的具体表现和基本内容；根据市场条件确定企业对个人所承担风险与负担能力而确定；为了保护职工等社会公众经济利益，保护职工、企业、以及国家经济利益；同时也是为了实现内部管理水平、经济效益、社会效益等方面指标上的提高等。如果这样能达到或超过生产和经营条件允许的话，那么适当降低工资就可以了。但是任何情况下都不能影响绩效工资制度本身的运行和成本分配政策的制定，这种公平受到道德规则制约。因此我们在制定分配政策时尽量将各种分配制度与市场竞争原则相结合起来，以提高经营效益。在分配过程中要注意“三结合”：生产成本要与产品成本相结合、与生产成本相结合；生产成本与个人福利相结合；市场与技术费用（尤其是市场价格）相结合；利益与贡献成正比等基本原则进行综合考虑。/“劳动法”也应成为企业人力资源成本核算原则之中最基本的法则之一就是竞争原则的具体体现方法之一。企业应当在一定范围内实行劳动、工资和福利制度；对于有发展前景且效益较好的企业可实行差别化待遇机制；对于没有利润或亏损情况下进行生产和经营活动从而实现自身价值时还可以从这方面获得相应的收入回报的分配形式等。通过建立或调整各种经济关系，使市场上的参与者都能够获得合理回报或最大利益是所有企业应考虑和采取的主要措施之一，因为它是实现收益目标之所在或者说是最大程度地实现其经营目标所必需而又可克服其他方式所无法获得实现效率问题而产生费用支出最少、成本最低等目的方法使企业在任何时候都有可能为职工支付最低工资、福利、保险及其费用应由公司负担并减少损失这些费用应当保证所有企业都能获得合理收益；同时
(4)风险与责任相匹配的原则
企业人力资源成本的计算要按照责任与风险相匹配的原则进行。如果一个岗位的员工对企业造成损害，则承担相应责任；如果企业对个人造成损害，则不承担责任。因此，在分配劳动报酬时要保证员工能从中获得必要的福利保障和风险防范能力。只有当风险是可控的时才进行分配；当发现风险和责任不匹配时，不能采取措施规避这种风险事件，应进行相应的补偿工作；以最小代价弥补风险损失，使企业免受损害时责任相匹配。例如：某一个员工离职了，由公司承担所有损失赔偿款；又比如在企业购买机器后发生故障或其他意外事故伤害造成的损失等。其责任大小应与企业承担相应责任数额相匹配.一旦出现意外事故时应当赔偿多少？
(5)激励和约束并重的原则。
激励是企业为了激励员工以取得更多收入的一种手段。而约束是为了避免浪费，防止出现严重差错和损失。例如：“员工在生产过程中因疏忽造成产品质量事故，影响到公司声誉，应该给予相应赔偿”。激励在一定程度上起到了约束的作用。因此在制定标准时应考虑成本对企业利润和员工利益的影响。
(6)信息公开、平等、公正、诚实守信的运营准则
企业应当制定并实施各种激励政策，对员工的福利待遇要公平、公正、公开。尤其在人事管理上，应该做到透明和公正。同时，应维护劳动者及企业与个人之间的平等关系。只有这样，才能实现人力资源成本的最小化。
