企业人力资源成本的构成主要包括工资、奖金、津贴补贴及社会保障等费用，其中的工资支出占职工工资总额的50%左右。根据审计经验和专业知识对企业人力资源成本的结构及影响因素进行了分析，确定了企业人力资源成本中工资支出所占的比重，从而反映出企业在人力资源管理方面取得什么成果、存在什么问题等。本文从财务会计核算出发，结合审计实践并结合审计理论对公司人力资源成本中工资支出及其他费用支出进行探讨。以供参考。

一、基本情况

我们从******人力资源管理办公室了解到，该公司目前职工2200人，其中，男性3200人，女性1850人，现有职工600人，离退休人员40人，流动人员200人。2014年，该公司的营业收入分别为:9420万元、8595万元、8055万元和9068万元，营业利润分别为:637万元、6420万元、7500万元和10000万元，其中2014年营业收入增长率为:-27.9%、-25.3%、-19.1%和-14.2%;净利润增长率为:-27.6%、-14.7%和-13.8%;2014-2014年营业利润增长率为:-20.3%、-13.1%和-11.4%;2014-2014年营业利润增长率为:-12.4%、-12.4%和-11.4%;2014-2014年营业利润增长率为:-11.4%、-12.3%和-11.4%;2014-2014年营业利润增长率为:-12.6%、-11.7%和-12.4%;2014-2014年营业利润增长率为:-12.2%和-11.7%。我们对该公司的工资进行了调查和审计，发现该公司主要发放了工资、奖金支出，其中工资占职工总工资支出的50%左右。而职工享受各种社会保险政策费用占人力资源成本的比例很小.因此我们初步确定该公司在人员培养方面存在问题进行了调查和审计。

二、审计方法

企业人力资源成本是企业收入和利润的重要组成部分，也是我国企业管理中一项较为重要的管理制度。根据我国企业制度规定，企业应建立员工工资支付制度。其中规定员工工资支付原则包括正常增长与非正常增长两种，正常增长是指职工工资每年平均增长5%以上，非正常增长是指职工工资每年平均增长10%以上。工资基数为各年单位工资总额总和，具体包括基本工资、津贴补贴、加班工资等。基本工资、津贴补贴、加班工资是指职工工资增长中发放给职工工资总额增长所需的全部津贴补贴支出，包括奖金、加班费、加班工资等各项津贴补贴、加班费等各类津贴补贴不属于工资总额计算，而应计入职工工资总额中；加班工资系对工作时间内的非经常性加班予以补偿的加班工资应与加班工资一起核算、发放；其他费用不属于工资总额中的工资费用，主要包括职工福利费、住宿费、会议费等项目和费用支出。

三、有关案例分析

案例1: xx集团有限公司是 xx市国有独资公司，于1996年12月经市劳动和社会保障局批准设立，注册资本为5000万元。公司总部设在 xx市 xx区 xx镇，于1998年1月15日在上交所上市（股票代码:600977),主要从事房地产开发、房地产经营、物业管理、酒店投资与管理。据公司年报, xxxx年公司实现营业收入22488.44万元，净利润为-1655.62万元。在审计中发现如下问题：一是公司从经营管理角度看不具备组织机构设置的条件；二是公司组织机构设置不合理；三是企业实行岗位责任制、责任追究制等管理制度不健全；四是没有充分考虑职工实际需求；五是劳动用工制度不健全；六是没有按国家有关规定缴纳社会保险费；七是存在严重违反企业规章制度行为。通过审计发现以下问题：一是公司在业务上未实行规范的劳务派遣制；二是公司对一些特殊岗位人员采取劳务用工不设管理制度和操作规程。

四、审计结论和建议

通过对公司的实际情况调查，审计结论如下:1.企业实际人工成本中工资支出占工资总额的比重较高，达到了56.2%。2.企业应采取措施加强劳动用工管理以提高用人效率与效益。3.企业应当完善考核机制，提高员工的收入水平及待遇。4.对于不同岗位职工在其薪酬标准上存在差异，应建立相应考核机制来改善公司内部人力资源配置，提高员工收入水平以及福利待遇的质量。5.要加强对管理人员的培训和指导，加强对职工进行人力资源管理知识培训，以提升公司整体效能。6.企业应当进一步加大对员工队伍建设与管理力度，促进企业人力资源成本有效降低。

五、结语

企业人力资源管理是一项系统工程，其核心是进行人员配置和激励，并通过会计核算为领导决策提供支持。所以其根本目的是实现企业人力资源效益的最大化，是企业生产经营的核心。但在实践中，企业人力资源成本的审计还存在着一些问题，我们应该进一步完善自身管理制度，并结合自己审计学专业知识，对自己企业人力资源成本进行审计调查、分析和评价，从而为企业制定更加科学合理的人力资源管理制度提供科学依据。