人力资源成本是指在企业经营过程中发生的，对公司经济活动产生的，包括直接成本、利润、费用等的费用。而人力资源管理在企业进行商业活动时常常涉及到人才和技术储备的问题。随着企业不断发展，需要引进人才，需要开发员工，越来越多的人加入了招聘和用人行列。与此同时企业也要为人才付出相应的成本。人力资源管理的主要功能就是控制人力资源成本以达到节约社会资源，提高劳动生产率之目的。

一、直接成本

直接成本是指企业为进行商业活动而产生的各种直接的经济活动成本。通常是在产品研发过程中所需发生但不一定会直接产生成本的费用。例如对于一个大学毕业生来说一年内需要为其购买30套家具（通常被称为家具),那么他为购买家具所发生的支出就属于直接成本。对于公司来说直接成本则会随着人力资源配置而发生变化。随着人力资源配置成本中人力资源成本占比越来越高，直接成本也就越来越难以控制了。如果直接成本很高甚至无法控制的话，企业就会受到很大的影响和损失。因此企业应该根据实际情况合理地设置人力资源配置成本。

二、利润

利润是企业为了弥补其因增加人员所造成的成本所支出的金额。利润主要包括以下两个部分：①由于人力资源投资所形成的总利润。②公司因增加人员而投入的直接和间接费用收入。包括人力成本和直接费用的总支出（包括薪酬、奖金、福利、社会保险费等）及间接费用支出（包括支付给员工保险、津贴和补贴等）构成两部分：人力成本主要是由工资（包括工资外津贴和社会保险）导致的间接费用支出及向个人支付部分等组成；公司因增加人员而投入的直接及间接费用支出主要是薪酬、福利及社会保险费等方面导致的间接成本支出和向个人支付部分等。

三、费用

费用是指企业为满足生产经营需要而发生的各类支出活动。它包括企业固定资产及生产性固定资产损失、流动资产损失等。按所处行业不同，费用可以划分为销售费用、营业费用等。其中员工福利费用和社会保险费用等是企业最重要的人力资源成本支出项目。由于该项目受工作环境、员工素质等因素影响较大，因此在人力资源管理中应着重进行管理创新、研发投入、人力资源规划和实施方法等方面的研究。企业对于员工福利相关政策不合理或不完善时可以进行一定程度上的调整或改进，以满足工作需要、提高工作效率及提高员工福利；同时要根据经济发展趋势以及市场需求及时进行调整；对于企业来说最重要是要确保员工福利支出有效、合理且有可持续性。在人力资源成本中，社会保险费用在企业发生较多时应该引起重视并加以控制；而如果企业不能有效地进行管理将会造成人力资源成本增加甚至不合理地支出。

四、其他

企业的人力资源管理支出通常会包括员工薪酬、福利、社会保险、劳动关系处理等成本，但并不包括项目费用。作为人力资源管理人员一定要了解项目费用。因为这类费用是人力资源人员在公司经济活动中产生的直接成本、利润以及为提高业务管理水平而支出、为了提高业务管理水平而支出而费用所构成的总称。人力资源行业是个比较特殊的行业。从我国当前实际情况来看，该行业内企业竞争异常激烈，其发展也异常迅速，竞争对手也更为复杂，因此该行业属于一个特殊情况下进行开发和培养人才所发生的费用也就尤为突出。