摘要：在现代企业中，人力资源是一种具有战略意义的资产，它为企业带来了巨大的经济效益。在许多国家如美国、日本等都将人力资源作为一种战略性资产。目前我国的经营模式大多以劳动密集型为主，即企业所生产产品大多是产品和劳务，因此人力资源成本是影响企业经济效益的一个重要因素。我国目前虽然实行了劳动密集型的经济模式，但也存在着许多问题和不足，本文将对这些问题和不足进行探讨并提出相应的解决措施。

1.企业存在的主要问题

我国企业中主要存在着三大问题:(1)经营管理不善：企业利润与支出严重失衡，企业经营困难。(2)人才流失严重：由于人才流失所造成生产效率低下，产品质量下降；企业技术落后是导致产品质量下降的主要原因，产品质量下降又导致生产效率下降。(3)人力资源成本居高不下：随着知识经济时代的到来，大量新技能的应用能够提高劳动生产率；在市场竞争日益激烈的情况下，需要高素质人才；而且我国目前劳动力的短缺与劳动力价格上涨导致劳动力成本上升严重抑制了产品生产价格。

2.人力资源成本核算的理论基础

我国企业生产经营中很大一部分收入来自于产品及劳务的生产和销售，因此这部分收入所占的比例非常大。我国大多数企业生产的产品大多是劳动密集型产业，而公司往往会采用劳动密集型经济模式为社会提供大量的劳动力，所以在公司所提供的劳动中所产生的成本主要包括工资、奖金、津贴和福利。工资是生产经营活动中最重要的成本之一。在我国大部分生产企业中也采用劳动密集型经济模式为社会提供劳动力。因此为了加强本公司业绩与财务报表对比分析能力，就必须核算本公司的劳动所产生的费用和所产生效益及损失。

3.分析人力资源成本会计的现状与存在问题

根据有关统计资料，我国企业人力资源成本的总费用中，包括人员工资、办公费、培训费等，这些费用占企业总费用的25%左右.也就是说，一家企业人力资源成本占其总费用的70%左右[2]。在这个比例下，如果是劳动密集型企业，则人力资源成本要高于其他类型企业，但如果是资本密集型企业或者有组织的合资企业则人力资源成本会高于其他类型（如有组织的合伙企业）。目前我国在这方面还没有制定统一规划，也未建立起有效实施管理体制。因此人力资源成本会计在这个行业还未得到普遍应用[3]。

4.企业如何采取措施降低人力资源占用

“企业的本质是一种以利润为中心的经营方式，它是依靠自己的劳动获取利润的。”企业经营要提高利润就必须将职工成本降到最低，而在我国目前存在着许多的劳动力密集型企业，使职工负担过重，职工工资低。因此企业必须从人力资源角度入手来控制和降低职工的开支和工资负担。我们应从以下几个方面入手来降低人力资源成本：首先是提高劳动效率；其次加大福利保障；再次是降低用工成本；最后则是加强劳动纪律。

5.结论

在经济全球化的今天，我国经济已进入了一个国际化大国行列。国内许多企业在国际竞争中的压力越来越大，人力资源已成为企业发展新的增长点。人力资源成本会计作为企业经营管理的一个重要环节，对缓解国内人口压力、提高我国经济竞争力有着重要作用。为了适应现代企业经营管理的需要，建立和完善相关的制度和程序、实施和评价人力资源优势和缺点等都要进行研究和探索。